Biodiversité en entreprise : 8 étapes pour construire une stratégie efficace

Monter une stratégie biodiversité peut sembler être une montagne à gravir. Pourtant, l’enjeu est crucial pour votre entreprise et pour la planète. Bonne nouvelle : il existe une méthode simple et structurée pour faire de la biodiversité un pilier de votre stratégie RSE. Voici les 8 étapes clés pour agir efficacement sur vos impacts biodiversité.
Pourquoi la biodiversité est l’affaire de votre entreprise ? La biodiversité, ce n’est pas qu’une histoire de pandas ou de récifs coralliens. Elle est au cœur de votre activité économique : matières premières, régulation du climat, innovation, chaîne d’approvisionnement… Bref, sans nature, pas de business.

Mais agir pour la biodiversité, c’est aussi :

  • Anticiper les régulations (CSRD, ESRS, etc.) ;
  • Répondre aux attentes des parties prenantes (clients, investisseurs, collaborateurs) ;
  • Sécuriser ses opérations et ses approvisionnements ;
  • Innover durablement.

Voici les 8 étapes pour construire votre stratégie biodiversité.

Étape 1 : Réalisez un diagnostic complet

1. Identifiez vos dépendances à la biodiversité.

Les services écosystémiques soutiennent votre activité :

  • Approvisionnement : eau, fibres, ressources naturelles ;
  • Régulation : climat, pollinisation, qualité des sols ;
  • Culturel : territoire, tourisme, image de marque ;
  • Soutien : création de sols, habitats, etc. Cartographiez ces dépendances sur toute votre chaîne de valeur.

2. Cartographiez vos impacts sur la biodiversité.

Cinq pressions principales sont à considérer :

  • Changement d’usage des terres/mer ;
  • Surexploitation des ressources naturelles ;
  • Pollution (plastique, chimique, sonore…) ;
  • Changement climatique ;
  • Espèces exotiques envahissantes. Identifiez les zones critiques pour prioriser vos actions.

3. Valorisez vos contributions positives.

Au-delà de la réduction des impacts, montrez comment vous créez de la valeur :

  • Produits issus de matières recyclées ;
  • Programmes de restauration écologique ;
  • Collaborations avec des ONG locales…

4. Évaluez attentes et risques.

Mettez en œuvre une analyse de double matérialité :

  • Qu’attendent vos parties prenantes ?
  • Quels risques pèsent sur vos activités ?

Cette évaluation vous aidera à prioriser efficacement (l’OFB : une ressource utile et publique).

Étape 2 : Construisez votre plan d’action

5. Priorisez vos enjeux biodiversité Hiérarchisez vos actions selon 4 critères :

  • Vos impacts ;
  • Vos parties prenantes ;
  • Vos risques (fournisseurs, réglementation, réputation…) ;
  • Vos ressources (temps, budget, compétences).

6. Formalisez un plan d’action biodiversité.

Définissez des objectifs SMART :

  • Feuille de route ;
  • Budget ;
  • Responsables ;
  • Indicateurs de suivi.

7. Mobilisez vos équipes et partenaires

  • Sensibilisez en interne ;
  • Formez les équipes opérationnelles ;
  • Impliquez les fournisseurs et parties prenantes ;
  • Organisez des ateliers ou créez une charte biodiversité.

8. Suivez et valorisez vos résultats

  • Indicateurs : surface restaurée, matières certifiées, émissions évitées ;
  • Outils : tableaux de bord, logiciels RSE, audit ;
  • Reporting : valorisez vos engagements auprès de vos publics.

La biodiversité, un levier stratégique pour les entreprises

Adopter une stratégie biodiversité, c’est anticiper les risques tout en révélant des opportunités d’innovation. C’est construire un modèle économique plus durable et résilient. Et surtout, c’est agir concrètement pour une nature vivante.

Prêt à gravir la montagne biodiversité ? Commencez par un premier pas. 🌿

 

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