Outils, biodiversité & entreprise : 7 leviers pour agir concrètement
Outils, biodiversité & entreprise : 7 leviers pour agir concrètement
Agir avec méthode pour le vivant
Intégrer la biodiversité dans sa stratégie RSE n’est plus un luxe, mais une nécessité. Et pour passer de l’intention à l’action, encore faut-il pouvoir s’appuyer sur des outils biodiversité entreprise fiables, concrets et reconnus. Du Global Biodiversity Score à la blockchain, en passant par la comptabilité du vivant, voici un tour d’horizon de 7 outils clés pour transformer vos engagements en résultats mesurables.
1. Mesurer son impact : Global Biodiversity Score (GBS)
Développé par CDC Biodiversité, le GBS permet de quantifier l’empreinte biodiversité d’une entreprise à partir de ses activités et zones d’implantation. C’est un excellent point de départ pour fixer des objectifs réalistes et suivre les progrès.
👉 En savoir plus : www.cdc-biodiversite.fr
2. Fixer une trajectoire : Science-Based Targets for Nature (SBTN)
Inspirée de la SBTi pour le climat, la méthode SBTN permet de construire une feuille de route biodiversité basée sur la science. Elle s’appuie sur des données précises de traçabilité et demande un engagement structuré, idéal pour les grandes entreprises.
👉 Plus d’infos : sciencebasedtargets.org
3. Structurer son engagement : Entreprises engagées pour la nature (OFB)
L’OFB propose un programme national pour toutes tailles d’entreprises. Il valorise les plans d’actions concrets et offre un accompagnement personnalisé, avec des retours d’évaluation réguliers. Bonus : Hyssop participe à l’évaluation des plans !
4. Tracer sa chaîne de valeur : la blockchain
L’association Blockchain For Good met la technologie au service de la transparence environnementale. Grâce à elle, chaque acteur peut renseigner ses actions, créant une traçabilité infalsifiable pour des produits comme le café, le cacao ou le textile.
👉 Découvrir : blockchainforgood.fr
5. Valoriser son engagement : les certifications
S’engager dans une démarche de certification permet de structurer ses actions biodiversité et de les rendre visibles. Labels sérieux, comme Biodiversity Progress, FSC ou Ecocert, sont des leviers de crédibilité interne et externe.
6. Soutenir financièrement la transition : 1% for the Planet
Ce label rassemble des entreprises qui reversent 1 % de leur chiffre d’affaires à des projets environnementaux. Un geste simple mais puissant, pour financer des acteurs de terrain et donner une dimension philanthropique à votre stratégie RSE.
👉 Rejoindre le mouvement : onepercentfortheplanet.org
7. Comptabiliser le vivant : C.A.R.E.
Développé par AgroParisTech et soutenu par le WWF, C.A.R.E. (Comptabilité Adaptée au Renouvellement de l’Environnement) permet d’intégrer la nature et l’humain dans la comptabilité d’entreprise. Il redéfinit la notion même de performance durable.
Conclusion : choisir les bons outils biodiversité entreprise
Les outils biodiversité entreprise ne sont pas des gadgets : ce sont des leviers pour piloter, mesurer et transformer. À condition de les choisir avec soin et de les articuler avec une vision stratégique, ils deviennent de puissants accélérateurs de transition. Et surtout, ils rappellent une chose : le vivant mérite mieux que de simples intentions.
🤝 Hyssop à vos côtés pour aller plus loin
Chez Hyssop, on vous aide à choisir, déployer et valoriser les bons outils biodiversité entreprise, en lien avec vos enjeux réels.
🔍 Diagnostic de maturité biodiversité
📊 Intégration dans votre stratégie RSE ou ESRS E4
🧰 Choix d’indicateurs, accompagnement sur le GBS, CARE ou certifications
📣 Valorisation de vos engagements auprès de vos parties prenantes
📩 Envie de tracer une trajectoire claire pour le vivant ? Contactez-nous et faisons pousser ensemble vos projets à impact.
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Nous accompagnons les entreprises à structurer, de façon ambitieuse mais réaliste, l’allègement de leur impact sur la biodiversité, à travers une Roadmap sur-mesureExpertises.
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Un condensé d’outils, de clés et d’enthousiasme pour s’engager dans cette grande transition durable (et potentiellement pouvoir fayoter lors de nos Masterclass 🙋♀️🙋)
CSRD et taxonomie verte : piloter la finance durable en entreprise
CSRD et taxonomie verte : piloter la finance durable en entreprise
CSRD et taxonomie verte ?
Deux instruments européens qui orchestrent la finance durable en entreprise. D’un côté, la taxonomie définit ce qui est vraiment « vert ». De l’autre, la CSRD oblige à tout prouver, chiffres à l’appui. Ensemble, ils offrent aux entreprises une boussole pour une stratégie crédible et conforme.
1. Taxonomie européenne : définir ce qui est durable
La taxonomie verte est un référentiel lancé par l’UE pour orienter les investissements vers des activités réellement durables. Elle couvre six objectifs environnementaux majeurs, dont la lutte contre le changement climatique, la transition circulaire ou encore la protection de la biodiversité.
Pourquoi c’est utile ?
- Elle offre une base commune aux entreprises, investisseurs et régulateurs.
- Elle identifie les activités dites « durables » en fonction de critères techniques précis.
- Depuis 2023, les grandes entreprises doivent publier des indicateurs alignés : % du CA, des CapEx, des OpEx.
2. CSRD : une obligation de transparence
Entrée en vigueur début 2023, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) remplace la NFRD et élargit le périmètre du reporting extra-financier.
Ce qu’elle change :
- Application élargie à 50 000 entreprises européennes d’ici 2025.
- Reporting structuré via les normes ESRS, qui couvrent environnement, social et gouvernance.
- Obligation de publier des données sur l’alignement avec la taxonomie.
3. CSRD et taxonomie : un duo complémentaire
La taxonomie verte répond à la question « Quoi faire ? ». La CSRD répond à « Comment le faire et le prouver ? »
Exemple : une entreprise du bâtiment doit :
- S’assurer que ses projets sont alignés avec les seuils techniques de la taxonomie (ex. bâtiments bas carbone).
- Intégrer ces données dans son reporting ESRS E1 (changement climatique).
- Documenter aussi les aspects sociaux et de gouvernance de ses projets.
4. Pourquoi c’est stratégique pour la finance durable en entreprise
Ces deux cadres offrent une véritable opportunité pour structurer une finance durable en entreprise, à condition de les anticiper.
Les avantages :
- 📊 Renforcement de la transparence vis-à-vis des investisseurs.
- ♻️ Meilleur accès aux financements « verts ».
- 🔐 Sécurisation de la conformité réglementaire.
- 🤝 Dialogue renforcé avec les parties prenantes.
5. Comment s’y mettre ?
Voici les premières étapes pour activer la finance durable en entreprise :
- Identifier les activités alignées avec la taxonomie
- Réaliser l’analyse de double matérialité
- Collecter les données conformes aux normes ESRS
- Former vos équipes aux nouveaux enjeux
- Préparer un audit pour garantir la fiabilité des données
En résumé : une feuille de route pour un reporting durable
La taxonomie verte définit le cadre. La CSRD impose de s’y conformer de manière transparente. Ensemble, elles offrent aux entreprises une méthode concrète pour activer une finance durable en entreprise, gagner la confiance des parties prenantes et piloter la transition écologique avec rigueur.
💼 L’offre Hyssop
Chez Hyssop Agency, on transforme les réglementations en leviers de transformation.
🔍 Nous vous accompagnons dans :
- L’analyse de double matérialité
- Le reporting conforme ESRS
- L’alignement avec la taxonomie verte
- La structuration d’une stratégie de finance durable en entreprise
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L’écologie industrielle et territoriale : et si vos voisins devenaient vos meilleurs alliés ?
L’écologie industrielle et territoriale : et si vos voisins devenaient vos meilleurs alliés ?
Faire circuler les ressources… à l’échelle locale
“Rien ne se perd, tout se transforme.”Ce bon vieux principe de Lavoisier trouve une application particulièrement concrète dans l’écologie industrielle et territoriale (EIT pour les intimes). Un pilier de l’économie circulaire qui invite les entreprises à collaborer avec d’autres acteurs économiques de leur territoire pour mieux utiliser l’énergie, l’eau, les matériaux… et même les déchets.
Oui, on peut partager des flux comme on partage un coworking. Et ça, c’est tout sauf anecdotique.
L’écologie industrielle et territoriale, en deux mots
L’EIT consiste à créer des synergies entre entreprises d’un même territoire (ou avec des collectivités), pour optimiser l’usage des ressources :
- mutualiser les infrastructures (chauffage, eau, transport…),
- échanger ou valoriser des sous-produits (déchets d’une entreprise = matière première pour une autre),
- regrouper les flux logistiques,
- mutualiser la gestion des déchets ou de l’énergie.
Objectif : faire du territoire un écosystème coopératif, résilient et à faible empreinte.
Pourquoi miser sur l’EIT ?
Parce que c’est un levier triple impact :
✅ Économique : réduction des coûts logistiques, mutualisation des investissements, création de valeur locale✅ Environnemental : baisse des émissions, valorisation des déchets, moins de transport✅ Social et territorial : ancrage local, emploi, coopération public/privé, meilleure acceptation sociétale
Exemple emblématique : Kalundborg, la boucle danoise
À Kalundborg (Danemark), plusieurs industriels (centrale électrique, raffinerie, entreprise pharmaceutique…) collaborent depuis les années 70 pour échanger leurs flux et sous-produits.
Résultat :
- La chaleur excédentaire d’une centrale alimente une serre et une usine voisine,
- Les résidus de soufre servent à produire du gypse,
- L’eau de refroidissement est partagée,
- Et certains déchets deviennent des matières premières pour d’autres.
💡 Kalundborg, c’est 25 entreprises connectées, plus de 30 synergies actives, et des économies environnementales majeures.
🔍 Et chez vous ? Les bonnes questions à se poser
Existe-t-il, sur mon territoire, des entreprises ou collectivités avec qui je pourrais mutualiser ?Mes déchets ou sous-produits pourraient-ils intéresser un autre acteur local ? Puis-je optimiser mes livraisons avec d’autres (groupage, logistique partagée…) ? Certaines infrastructures (énergie, stockage, eau…) pourraient-elles être co-financées ou partagées ? Quels partenariats ou projets communs pourraient renforcer mon ancrage local ?
Comment mettre en place une démarche d’EIT ?
Voici une feuille de route simple pour activer l’écologie industrielle et territoriale :
1. Cartographier vos flux entrants et sortants
Énergie, eau, matière, chaleur, déchets… Faites un bilan de ce qui entre, sort, ou est perdu dans votre chaîne de valeur.
2. Identifier les acteurs de votre territoire
Entreprises voisines, collectivités, acteurs de l’ESS, plateformes locales, zones d’activité…
3. Repérer les synergies potentielles
- Vos pertes peuvent-elles devenir des ressources ?
- Vos besoins sont-ils partagés par d’autres acteurs locaux ?
- Vos déchets peuvent-ils alimenter une autre activité ?
4. Créer un dialogue local
C’est la base de toute synergie durable. Et dans ce jeu, les collectivités ont un rôle structurant.
5. Lancer une expérimentation pilote
Un petit partenariat peut donner naissance à une grande dynamique circulaire.
Ce que vous y gagnez (vraiment)
Réduction des coûts fixes (transport, traitement, énergie)Moins de gaspillage → plus de valeur extraite des flux existantsRéduction forte de l’empreinte carboneRelations de confiance sur le territoireVisibilité accrue : les projets EIT sont souvent soutenus, valorisés, et inspirants
Conclusion : seul on va vite, ensemble on va circulaire
L’économie circulaire, ce n’est pas qu’une affaire de design produit. C’est aussi un changement d’échelle.Et si votre usine, votre entrepôt ou votre site logistique devenait le maillon fort d’une boucle locale ?
L’écologie industrielle et territoriale est une approche puissante, concrète, duplicable, qui transforme les voisins en partenaires… et les déchets en ressources.
🌱 Vous voulez activer des synergies locales ?
Chez Hyssop, on vous aide à :
- Cartographier vos flux (matière, énergie, déchets…)
- Identifier des partenaires potentiels sur votre territoire
- Créer les conditions d’un dialogue local
- Structurer un projet d’EIT viable (et inspirant)
👉 Écrivez-nous, on vous aide à faire bouger votre quartier d’affaires
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Biodiversité en entreprise
Biodiversité en entreprise: 6 initiatives qui montrent la voie
Et si la biodiversité en entreprise devenait un vrai levier d’innovation ?
De plus en plus d’acteurs s’engagent au-delà des mots pour protéger le vivant. Voici 6 initiatives inspirantes, concrètes… et duplicables.
1. Guerlain 🐝 : Recréer des écosystèmes, une fleur à la fois
Le programme Abeille Noire protège les pollinisateurs essentiels à la chaîne alimentaire. Guerlain soutient l’apiculture, restaure des habitats et transforme la Vallée de la Millière en sanctuaire vivant : 30 hectares pour expérimenter une biodiversité régénérative.
💡 350+ espèces recensées sur le site
2. NOÉ 🌄 : L’écologie dans les projets d’aménagement
Aux côtés de Bouygues Construction, NOÉ réintroduit des espèces, restaure des corridors écologiques et connecte les zones naturelles.
💡 10 000 bouquetins protégés dans les Alpes
3. Lidl 🌾 : Des produits durables, des producteurs engagés
La certification “Biodiversity”, co-construite avec WWF, pousse 250 producteurs à adopter des pratiques agricoles régénératives. Préservation des sols, maintien des haies, réduction des intrants…
🌍 Une chaîne d’approvisionnement alignée sur la biodiversité en entreprise
4. PourDemain & Transition 🚜 : Rémunérer la transition écologique
Ces marques paient 62 % de plus leurs agriculteurs bio. Résultat : 895 000 m² de terres converties et une agriculture régénérative stabilisée économiquement.
🌱 L’agriculture durable comme levier social et écologique
5. M2i 🧪 : Révolution verte contre les nuisibles
Grâce aux phéromones naturelles, M2i limite l’usage de pesticides tout en protégeant les rendements.
💡 L’équivalent d’une année de consommation de pesticides évitée
6. Innocent 🌳 : Financer la régénération des sols
Avec “La Grande Classe Verte” en partenariat avec Miimosa, la marque finance le reboisement, la replantation de haies et la transition agroécologique.
💡 8 projets financés en 2022 pour restaurer la biodiversité agricole
Conclusion : la biodiversité en entreprise, levier d’innovation durable
Ces initiatives prouvent que la biodiversité en entreprise n’est pas une utopie. Elle est source d’innovation, de différenciation… et d’impact positif. Entre communication responsable, performance long terme et attractivité accrue, agir pour le vivant, c’est aussi agir pour son avenir.
Chez Hyssop Agency, on vous aide à passer à l’action :
- Diagnostic de vos impacts biodiversité
- Cartographie des risques et zones sensibles
- Identification de partenaires locaux (ONG, instituts, etc.)
- Accompagnement stratégique pour intégrer la biodiversité dans votre reporting CSRD
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Lancez vous aussi votre roadmap Biodiversité
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RSE et finance : un duo clé pour la performance durable
RSE et finance : un duo clé pour la performance durable
Et si la collaboration RSE et finance devenait le cœur battant de l’entreprise durable ?
Face aux exigences croissantes de la CSRD, la collaboration RSE et finance s’impose comme un pilier stratégique. Deux mondes autrefois distants unissent aujourd’hui leurs forces pour construire une performance globale, mesurable et durable. Un mariage de raison… et de transformation.
La CSRD : un déclencheur pour aligner finance et RSE
Adoptée par l’Union européenne, la CSRD redéfinit les codes du reporting : fini les déclarations d’intention, place aux données ESG précises, auditées, alignées avec les reportings financiers. Pour y parvenir, la collaboration RSE et finance devient incontournable.
💬 « Les enjeux de la CSRD sont une formidable opportunité de casser les silos entre finance et RSE. » — Constance Gest, Orange (source : cahier CSRD).
Deux fonctions, une seule ambition : créer de la valeur durable
Historiquement, la RSE était perçue comme une charge, la finance comme le centre de gravité économique. Aujourd’hui, cette opposition n’a plus lieu d’être.
- Côté finance : la durabilité devient un levier d’investissement et de résilience.
- Côté RSE : la rigueur financière permet de chiffrer, prouver, crédibiliser les engagements.
💡 Exemple : à la Matmut, RSE, finance et transformation coopèrent pour concilier ROI et bien commun.
Pourquoi cette collaboration change la donne
La collaboration RSE et finance offre des bénéfices tangibles :
- Gouvernance renforcée : des systèmes d’information plus robustes, des audits plus fiables.
- Alignement stratégique : les enjeux ESG entrent dans les budgets et les plans d’action.
- Pilotage efficace : des KPI partagés pour suivre et ajuster les performances.
🔎 Exemple Orange : une direction finance durable + des outils communs = vision claire et pilotage intégré.
Lever les freins : casser les silos
Cette collaboration ne s’improvise pas. Elle suppose de surmonter trois défis :
- Former les équipes à une culture commune ESG + finance.
- Mutualiser les outils pour fluidifier la collecte des données.
- Changer les mentalités : la RSE devient un investissement, pas un coût.
Vers une finance durable, moteur d’avenir
La collaboration RSE et finance ouvre la voie à une nouvelle approche de la finance :
- Développement des obligations vertes.
- Intégration systématique des critères ESG dans les décisions d’investissement.
- Évaluation des risques climatiques et sociaux à long terme.
👉 La CSRD impose cette vision globale, où performance économique et impact positif ne font qu’un.
5 clés pour une collaboration RSE et finance réussie
- Instaurer un dialogue régulier entre les équipes.
- Former les collaborateurs aux enjeux croisés.
- Harmoniser les outils et les systèmes de reporting.
- Intégrer les objectifs ESG dans les budgets.
- Valoriser les succès pour fédérer.
Une dynamique gagnante
La collaboration RSE et finance n’est pas une contrainte. C’est un levier de compétitivité, de transparence et d’innovation. Ensemble, elles tracent la voie vers une entreprise plus durable, plus résiliente, plus désirable.
💬 Et si demain, la meilleure performance… était aussi la plus responsable ?
Et si on alignait (vraiment) vos indicateurs ?
Chez Hyssop Agency, on adore quand la finance parle le langage de la durabilité. On vous aide à :
- Traduire vos ambitions RSE en données claires et mesurables.
- Créer des synergies concrètes entre vos directions Finance et RSE.
- Structurer un reporting CSRD aussi solide que stimulant.
📩 Un projet en tête ? Un doute à lever ? Écrivez-nous, et on vous aide à faire rimer conformité, cohérence et compétitivité.
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Écoconception : pourquoi et comment concevoir des produits durables
L’écoconception : penser produit, penser impact
Pilier n°2 de l’économie circulaire… et 1er levier de performance responsable
80 %. C’est la part des impacts environnementaux d’un produit qui se jouent… dès sa conception.Alors autant dire que si l’on veut transformer son modèle, c’est dès la planche à dessin qu’il faut appuyer sur « reset ».
Et c’est là que l’écoconception entre en scène. Elle ne se contente pas de réduire l’empreinte d’un produit : elle optimise sa valeur, tout au long de son cycle de vie. Et au passage, elle ouvre la porte à des innovations durables, à des économies concrètes… et à une meilleure image de marque.
L’écoconception, késako exactement ?
L’écoconception, c’est penser et développer un produit ou un service en intégrant, dès la conception, la réduction de ses impacts environnementaux : matières, fabrication, transport, usage, fin de vie… tout est passé au crible.
Elle mobilise des outils comme :
- L’analyse du cycle de vie (ACV),
- La sélection de matières plus sobres,
- La réduction de l’emballage,
- Ou encore la facilité de réparation et de recyclage.
Objectif : faire mieux avec moins.
Pourquoi ça change tout ?
Parce que les produits conçus sans vision globale sont :
- plus polluants, à chaque étape
- moins faciles à entretenir ou réparer
- souvent sur-emballés, sur-dimensionnés, sous-utilisés
- et beaucoup plus compliqués à valoriser en fin de vie
Résultat : un coût environnemental élevé… et un manque de performance économique à moyen terme.
Cas inspirant : IKEA, l’écoconception comme stratégie d’entreprise
Chez IKEA, l’écoconception n’est pas un bonus. C’est un réflexe.
- En 2020, l’enseigne a intégré plus de 500 000 tonnes de matériaux recyclés dans ses produits.
- Résultat : 400 millions d’euros d’économies sur les matières premières et l’énergie.
- Et une réduction de 15 % de son empreinte carbone.
De la matière à l’emballage, du design à la durabilité, tout est pensé pour boucler la boucle.
Les bonnes questions à se poser
Si vous voulez vous lancer dans l’écoconception, voici quelques questions (qui piquent… mais qui débloquent) :
- Mon produit est-il facile à démonter, réparer, recycler ?
- Peut-on réduire la quantité ou le type de matière utilisée ?
- Comment allonger sa durée de vie (garantie, pièces détachées, SAV…) ?
- Existe-t-il des alternatives biosourcées ou recyclées ?
- L’emballage est-il pertinent, utile, recyclable, réutilisable ?
- Mon produit consomme-t-il beaucoup en phase d’usage (énergie, eau…) ?
💡 Penser impact, c’est aussi penser valeur perçue, simplicité d’usage, et fidélité client.
Ce que l’écoconception vous apporte (au-delà de la planète)
- Réduction des coûts : moins de matière = moins de dépenses
- Innovation produit : penser autrement, c’est souvent innover
- Meilleure image de marque : un produit responsable se vend mieux (et se raconte mieux)
- Conformité réglementaire : anticiper les exigences type AGEC, CSRD, ESPR…
- Avantage concurrentiel : se différencier durablement, tout simplement
👉 Chiffre clé : 80 % de l’impact environnemental se joue à la conception (ADEME). Autant ne pas la rater.
Et concrètement, comment s’y mettre ?
Voici une méthode simple (et circulaire) pour enclencher une démarche d’écoconception :
1. Faites une analyse du cycle de vie (ACV)
Évaluez les impacts à chaque étape : extraction, production, transport, usage, fin de vie.
2. Identifiez les points critiques
Où sont les plus gros impacts ? Quels matériaux, quels procédés, quelle logistique pèsent le plus ?
3. Co-concevez avec vos parties prenantes
Fournisseurs, designers, clients : chacun peut nourrir la réflexion avec des solutions concrètes.
4. Prototypez, testez, ajustez
L’écoconception est un processus itératif. Mieux vaut un produit circulaire à 80 % lancé… qu’un projet parfait dans un tiroir.
Bien conçu, c’est bien parti
L’écoconception n’est pas un gadget vert. C’est un levier stratégique, un outil d’innovation, un révélateur de bon sens.Et si elle est pensée comme telle, elle transforme des produits… en modèles.
🌱 Besoin d’un coup de pouce pour concevoir plus durable ?
Chez Hyssop, on vous accompagne pour :
- Réaliser un diagnostic d’écoconception
- Évaluer les leviers d’optimisation de vos produits
- Prototyper des solutions plus durables
- Former vos équipes R&D, design, marketing
👉 On en parle quand vous voulez
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Biodiversité en entreprise : qui sont vos alliés ?
Biodiversité en entreprise: qui peut vous accompagner dans votre démarche ?
Et si la biodiversité en entreprise devenait un projet collectif ?
Publics, privés ou associatifs, de nombreux alliés sont là pour vous guider.
🌱 Agir pour la biodiversité en entreprise, oui — mais avec qui ?
Face à l’urgence écologique, intégrer la biodiversité en entreprise n’est plus une option. Mais pour transformer vos ambitions en actions concrètes, il est essentiel de s’entourer des bons partenaires. Des organismes publics aux associations de terrain, en passant par les instituts scientifiques, chacun joue un rôle clé pour vous aider à construire une stratégie durable et crédible.
1. Les organismes publics : des alliés institutionnels pour structurer vos actions
L’OFB – Office Français de la Biodiversité
Votre guichet unique pour engager votre entreprise dans une stratégie biodiversité structurée. L’OFB propose des outils pratiques et des programmes comme Engagé pour la Nature.
Les DREAL
Ces directions régionales sont vos interlocuteurs pour tout projet ayant un impact sur l’environnement. Elles encadrent et accompagnent votre mise en conformité.
Les DRAAF
Utile si votre activité touche à l’alimentation, l’agriculture ou la forêt. Les DRAAF orientent et soutiennent l’intégration de pratiques responsables dans votre sourcing.
Les Agences de l’eau
Un maillon essentiel pour préserver les écosystèmes aquatiques, souvent en lien direct avec les activités des entreprises industrielles ou agricoles.
2. Les instituts de recherche : la science au service de la biodiversité en entreprise
INRAE
Spécialiste des écosystèmes agricoles et forestiers, INRAE propose des collaborations pour co-développer des solutions régénératives.
MNHN
Le Muséum national d’Histoire naturelle est aussi un centre de recherche. Il vous accompagne dans l’étude de vos impacts et dans la mise en œuvre de plans d’action.
FRB
La Fondation pour la Recherche sur la Biodiversité finance et structure des projets innovants d’entreprises engagées.
CNRS
Acteur incontournable de la recherche scientifique, le CNRS propose des partenariats solides pour adosser vos engagements à une expertise validée.
3. Les associations : des partenaires de terrain pour vos projets biodiversité
LPO
La Ligue pour la Protection des Oiseaux transforme vos espaces verts en refuges certifiés. Une action simple, visible et concrète.
Humanité et Biodiversité
Avec son programme Oasis Nature, cette association vous aide à agir même sur des espaces réduits, en impliquant vos collaborateurs.
WWF
Un acteur global pour des projets de grande ampleur. Le WWF accompagne les grandes entreprises dans l’intégration de la biodiversité en entreprise dans leurs stratégies ESG.
Noé
Cette ONG française propose des actions ciblées comme la préservation des pollinisateurs, très pertinentes pour les chaînes d’approvisionnement.
UICN
Référence internationale avec sa Liste Rouge, l’UICN vous aide à aligner vos engagements sur les meilleures pratiques mondiales.
4. L’approche multi-acteurs : mutualiser pour mieux avancer
ORÉE
Un espace de co-construction entre entreprises, collectivités et experts pour faire avancer vos projets biodiversité à l’échelle locale ou nationale.
5. Pourquoi ces partenariats sont stratégiques ?
- Expertise solide : accédez à des données, des formations et des diagnostics fiables.
- Structuration claire : grâce à leurs outils, vous gagnez du temps et de l’impact.
- Crédibilité renforcée : vos engagements sont reconnus, valorisés, et audités.
6. Par où commencer ?
- Faites le point sur vos besoins internes.
- Déterminez votre périmètre d’action (site, filiale, supply chain).
- Choisissez des partenaires sur le long terme, pour une démarche durable.
🌿 La biodiversité en entreprise, une démarche collective
Chaque action compte, mais aucune entreprise ne peut relever ce défi seule. En vous entourant des bons partenaires, vous ancrez la biodiversité en entreprise dans une stratégie pérenne et impactante.
Et ça, chez Hyssop, on sait le mettre en musique. Prêt·e à composer la vôtre ?
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Biodiversité et chaîne d’approvisionnement : que dit la CSRD ?
Biodiversité et chaîne d’approvisionnement : que dit la CSRD ?
La biodiversité s’invite dans la gestion des chaînes d’approvisionnement.
La CSRD vous demande de cartographier vos impacts pour mieux les transformer.
Pourquoi biodiversité et chaîne d’approvisionnement sont désormais indissociables
Avec la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et les normes ESRS, les entreprises doivent démontrer leur capacité à mesurer et atténuer leurs impacts sur la biodiversité. Une exigence qui commence bien souvent à l’amont : dans la chaîne d’approvisionnement. Surtout pour les organisations dépendantes de matières premières critiques issues de régions sensibles.
Biodiversité et chaîne d’approvisionnement forment désormais une seule et même équation à résoudre. Et elle commence par la donnée.
L’exemple Michelin : intégrer la biodiversité au cœur du sourcing
Michelin a adopté le Global Biodiversity Score (GBS) pour évaluer l’empreinte de sa chaîne d’approvisionnement en caoutchouc naturel. L’outil lui a permis de :
- Identifier les zones géographiques à fort impact
- Adapter ses pratiques d’achat
- Engager ses fournisseurs dans une démarche de réduction des pressions sur les écosystèmes
Cette approche montre comment une politique d’approvisionnement durable et structurée autour de la biodiversité peut répondre aux exigences de la CSRD tout en renforçant la résilience de l’entreprise.
Comment intégrer la biodiversité dans votre chaîne d’approvisionnement
1. Identifier les zones critiques
L’utilisation d’outils comme le GBS, IBAT ou les bases du WRI permet de localiser les écosystèmes à risque et d’adapter vos priorités d’approvisionnement. Cela offre une vision objective des impacts sur la biodiversité.
2. Adapter vos audits fournisseurs
Les audits traditionnels doivent évoluer pour intégrer :
- L’analyse des habitats affectés
- Les pratiques de culture ou d’extraction
- La présence de certifications environnementales
Une entreprise du secteur bois, par exemple, pourra ajuster ses approvisionnements selon l’origine des forêts exploitées.
Mieux collaborer avec vos fournisseurs pour un impact positif
Une stratégie efficace repose sur la coopération :
- Partage d’outils de collecte de données
- Formation à la gestion des impacts biodiversité
- Co-développement de solutions durables
Impliquer les partenaires tout au long de la chaîne permet une mise en conformité progressive et partagée.
Les bénéfices d’une chaîne d’approvisionnement alignée sur la biodiversité
En intégrant la biodiversité dans la gestion de leur chaîne d’approvisionnement, les entreprises renforcent :
- Leur conformité réglementaire
- Leur capacité à anticiper les risques
- Leur attractivité auprès des investisseurs et des clients
- Leur résilience à long terme
C’est aussi un levier de différenciation sur les marchés exigeants en matière de responsabilité environnementale.
Hyssop Agency vous accompagne sur le terrain… et au-delà
Chez Hyssop, nous accompagnons les entreprises dans l’analyse et l’optimisation de leur chaîne d’approvisionnement sous l’angle biodiversité. Nos experts vous aident à :
- Identifier les zones critiques et les enjeux écologiques associés
- Auditer vos fournisseurs avec des critères intégrant la biodiversité
- Concevoir une stratégie d’approvisionnement durable alignée avec la CSRD
Nous vous aidons à transformer vos engagements en résultats mesurables.
📩 Prêt à aligner biodiversité et chaîne d’approvisionnement ? Parlons-en dès maintenant.
Lancez vous aussi votre roadmap Biodiversité
Nous accompagnons les entreprises à structurer, de façon ambitieuse mais réaliste, l’allègement de leur impact sur la biodiversité, à travers une Roadmap sur-mesureExpertises.
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Un condensé d’outils, de clés et d’enthousiasme pour s’engager dans cette grande transition durable (et potentiellement pouvoir fayoter lors de nos Masterclass 🙋♀️🙋)
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Approvisionnement durable : mode d’emploi pour les entreprises
Approvisionnement durable : sourcer mieux pour produire plus juste
Premier pilier de l’économie circulaire… et première vraie opportunité business
Si vos produits sont ce que vous vendez, vos matières premières sont ce que vous valez.Dans l’économie circulaire, l’approvisionnement durable est le point de départ : mieux choisir ses ressources, c’est poser les bases d’un modèle plus résilient, plus sobre, plus aligné.
Mais concrètement, comment faire ? Pourquoi le sourcing est-il devenu un levier si stratégique ? Et quels exemples peuvent inspirer votre entreprise ?
Approvisionnement durable : de quoi parle-t-on ?
L’approvisionnement durable, c’est le fait de choisir ses matières premières et ses fournisseurs en prenant en compte :
- Leur impact environnemental (pollution, rareté, énergie nécessaire à l’extraction…)
- Leur impact social (conditions de travail, respect des droits humains…)
- Leur traçabilité et résilience (risques géopolitiques, dépendances critiques…)
👉 Objectif : sécuriser ses chaînes d’approvisionnement, réduire ses impacts, et aligner son modèle avec les attentes réglementaires et sociétales.
Pourquoi c’est devenu critique ?
Parce que les risques s’accumulent :
- Crises géopolitiques (Ukraine, tensions Chine-USA)
- Volatilité des prix des matières premières
- Risques de réputation (travail des enfants, déforestation…)
- Réglementations renforcées (CSRD, devoir de vigilance, CRM Act…)
👉 Chiffre clé : L’UE a identifié 27 matières premières critiques pour lesquelles la dépendance est trop forte, et la circularité… trop faible.
Cas inspirant : Jeff de Bruges et le cacao responsable
Problème : le cacao, ingrédient de base, est une matière à haut risque :
- Rendements en baisse avec le changement climatique
- Volatilité extrême des prix
- Pratiques agricoles et sociales très inégales selon les pays
Réponse stratégique de la marque :
- Achat d’une plantation propre en Équateur
- Mise en place d’une agriculture durable, certifiée Rainforest Alliance
- Meilleures conditions de travail (salaire minimum, couverture santé)
Résultat : sécurisation du sourcing + image renforcée + création de valeur sociale et environnementale.
Questions à se poser dans votre entreprise
- Mes matières premières sont-elles critiques ou sous tension ?
- Ai-je identifié les impacts sociaux et environnementaux de mon sourcing ?
- Existe-t-il des alternatives plus durables (matières recyclées, locales, biosourcées…) ?
- Quels sont mes leviers pour gagner en résilience d’approvisionnement ?
💡 Un bon sourcing n’est plus seulement un enjeu qualité. C’est un acte stratégique.
Comment passer à l’action ?
Voici quelques leviers concrets pour aller vers un approvisionnement plus durable :
-
Cartographier ses fournisseurs & matières
Identifiez vos flux critiques : que se passe-t-il en cas de rupture ? De crise ?
-
Intégrer des critères RSE dans les appels d’offres
Pas juste le prix. Ajoutez : traçabilité, certifications, empreinte carbone, pratiques sociales…
-
S’approvisionner en matières recyclées ou régénérées
Plastiques recyclés, textiles issus de l’économie circulaire, matières organiques revalorisées… Les alternatives existent.
-
Relocaliser ou diversifier
Moins de kilomètres, plus de visibilité. S’approvisionner plus près, ou avec plusieurs sources, c’est aussi se prémunir.
Ce que vous y gagnez
Plus de résilience face aux crises et aux hausses de prixMoins de risques réglementaires et réputationnelsMoins d’impact environnemental (moins d’extraction, moins de transport)Plus de valeur perçue (notamment côté B2C ou B2B responsable)
💡 Et souvent… plus de marge. Car un sourcing responsable, c’est aussi moins de pertes, moins de rebut, et une relation fournisseur plus durable.
Le durable, c’est solide
Penser circulaire, c’est commencer par ce qui entre dans vos produits. Et ce qui entre dans vos produits, c’est aussi ce qui entre dans votre histoire, votre image et votre performance.
Adopter un approvisionnement durable, ce n’est pas un supplément d’âme, c’est une assurance sur l’avenir.
🌱 Besoin d’aide pour transformer votre sourcing ?
Chez Hyssop, on vous aide à :
- Cartographier vos risques matières
- Identifier des alternatives circulaires et durables
- Mettre en place une stratégie d’approvisionnement responsable
- Réaligner vos process avec vos engagements RSE
Envie d’en savoir plus sur l’économie circulaire ou d’être accompagné dans votre démarche?
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Créer de la biodiversité : l'entreprise comme force de régénération
Créer de la biodiversité : l'entreprise comme force de régénération
Et si les entreprises ne se contentaient plus de limiter les dégâts, mais devenaient des architectes du vivant ?
De la protection à la création de biodiversité
Pendant longtemps, “agir pour la planète” signifiait surtout réduire son impact. Mais face à l’effondrement du vivant, ça ne suffit plus. Aujourd’hui, créer de la biodiversité en entreprise devient un impératif — et une opportunité.
La bonne nouvelle ? Les entreprises ont les moyens, les ressources et les territoires pour devenir des forces motrices de la régénération écologique.Chez Hyssop Agency, on accompagne celles qui veulent passer de la contrainte au vivant. Voici comment.
1. Créer de la biodiversité sur vos sites
Même vos bureaux peuvent devenir des refuges naturels.
🌱 Verdir ses espaces professionnels
Toitures végétalisées, haies mellifères, jardins partagés… Chaque mètre carré peut redevenir fertile.
Chiffre clé : 1 m² de toiture végétalisée peut capter jusqu’à 3,5 kg de CO₂ par an.
🐦 Inviter la faune à s’installer
Nichoirs, hôtels à insectes, mares… Ce sont autant d’abris que de signaux envoyés : ici, la nature est la bienvenue.
Créer de la biodiversité là où l’on travaille, c’est aussi renforcer le bien-être, réduire le stress, et montrer que vos engagements sont visibles… dès le pas de la porte, c’est repenser la biodiversité en entreprise comme une richesse à cultiver au quotidien.
2. Transformer votre chaîne d’approvisionnement
Votre plus grand levier d’impact écologique se cache souvent… chez vos fournisseurs.
🌾 Favoriser l’agriculture régénérative
Agroforesterie, permaculture, rotation des cultures : ces pratiques restaurent les sols et la diversité biologique.
🎓 Sensibiliser les acteurs de terrain
Former les équipes aux enjeux du vivant, c’est créer une culture commune et durable de l’engagement.
Chiffre clé : 75 % des cultures alimentaires mondiales dépendent de la pollinisation.
Créer de la biodiversité, c’est aussi acheter différemment, penser à long terme, et tisser des liens avec celles et ceux qui font pousser le changement.
3. Agir au-delà de ses murs
Créer de la biodiversité, ce n’est pas qu’une affaire de périmètre d’activité. C’est aussi un positionnement d’entreprise dans son écosystème au sens large.
🌐 Financer des projets de régénération
Mangroves, récifs, forêts primaires… Ces réservoirs naturels sont essentiels à la planète, et à votre responsabilité sociétale.
Chiffre clé : Les mangroves stockent jusqu’à 10x plus de carbone par hectare que les forêts terrestres.
🤝 Collaborer avec les territoires
ONG locales, associations, mairies : co-créer des corridors écologiques, soutenir la réintroduction d’espèces, protéger les zones humides… les opportunités sont nombreuses.
En sortant du cadre, vous montrez que votre entreprise est un acteur engagé de la régénération collective.
4. S’inspirer des pionniers du vivant
🌳 Les Créateurs de forêts
Ce collectif aide les entreprises à planter des micro-forêts denses en zone urbaine. Résultat : des mini-poumons en ville… et un max d’impact.
💻 Norsys
Cette entreprise IT a transformé ses espaces extérieurs en prairies et potagers. Les collaborateurs participent à l’entretien, et la biodiversité reprend ses droits.
Ces exemples prouvent qu’il est possible de créer de la biodiversité tout en renforçant la cohésion interne, la marque employeur et la résilience écologique.
Entreprendre pour régénérer
Créer de la biodiversité, c’est passer d’un modèle extractif à un modèle régénératif.
Ce n’est pas (seulement) une case RSE, c’est un acte d’avenir.
🌾 Chez Hyssop, on vous aide à imaginer, concevoir, piloter et valoriser des projets qui font du vivant un pilier de votre performance.
💌 Envie d’agir ? Contactez notre cabinet de conseil en RSE pour faire germer vos engagements durables.
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CSRD et biodiversité : coopérer localement pour agir durablement
CSRD et biodiversité : coopérer localement pour agir durablement
Et si la protection de la nature passait par une meilleure coopération avec votre territoire ?
La CSRD et la biodiversité : un duo incontournable pour l’avenir des entreprises
Dans la jungle réglementaire actuelle, la CSRD et la biodiversité forment un nouveau binôme essentiel. Avec l’ESRS E4, la directive européenne invite les entreprises à ne plus simplement mesurer leurs impacts… mais à agir.
Et bonne nouvelle : vous n’êtes pas seuls dans ce défi écologique.Chez Hyssop Agency, on vous accompagne pour passer à l’action, en impliquant vos parties prenantes locales pour des projets qui ont du sens — et de l’impact.
Pourquoi la biodiversité devient un sujet business
Longtemps reléguée au second plan, la biodiversité s’impose aujourd’hui comme un enjeu central du reporting durable. Pourquoi ?
- 🌍 Parce que les écosystèmes sont menacés
- 🔍 Parce que la CSRD et la biodiversité imposent une transparence accrue
- 🧩 Parce que les parties prenantes attendent des résultats concrets
Les clients, investisseurs et régulateurs veulent des preuves. Et ces preuves se construisent… ensemble.
Le cas Imerys : biodiversité et coopération en action
Prenons Imerys, acteur majeur des minéraux industriels. Dès 2018, l’entreprise a engagé une démarche exemplaire en signant une convention avec le Muséum national d’Histoire naturelle et l’Office français de la biodiversité.
Leur démarche :
- Diagnostiquer les impacts sur la biodiversité
- Mettre en place des actions de restauration
- Impliquer les collaborateurs sur le terrain
Une démonstration claire de ce que peuvent produire la CSRD et la biodiversité lorsqu’elles sont abordées en mode coopératif.
Agir localement : comment bien s’entourer
Chez Hyssop, on sait que le défi n’est pas de vouloir agir, mais de savoir avec qui, comment et par où commencer.
1. Identifier les bons alliés
- ONG (WWF, IUCN, FNE…)
- Agences régionales de la biodiversité
- Universités, laboratoires locaux
- Collectivités et associations de terrain
2. S’inscrire dans des initiatives collectives
- Act4Nature
- Business for Nature
- Coopérations scientifiques ou agricoles (comme l’agriculture régénérative)
3. Structurer une feuille de route claire
Hyssop vous aide à bâtir une démarche qui aligne vos obligations CSRD et vos objectifs biodiversité, pour éviter les efforts isolés et maximiser l’impact.
L’ESRS E4 : concrétiser vos ambitions biodiversité
L’ESRS E4, norme dédiée à la biodiversité dans la CSRD, impose un cap clair :
- Cartographier vos impacts (directs et indirects)
- Mettre en œuvre des actions de préservation
- Mesurer les effets avec des indicateurs standardisés
Avec nous, ces étapes deviennent claires, concrètes et adaptées à votre réalité métier.
Pourquoi faire appel à Hyssop Agency ?
🌾 Chez Hyssop, on transforme vos obligations en projets à impact.
- On vous aide à intégrer la biodiversité dans votre CSRD sans vous perdre dans la technique
- On vous met en lien avec les bons partenaires locaux
- On construit avec vous un récit clair, vérifiable et mobilisateur
Et surtout : on vous aide à rendre vos engagements visibles et crédibles, à l’intérieur comme à l’extérieur.
La CSRD et la biodiversité : une alliance à cultiver
La CSRD et la biodiversité ne sont pas deux cases à cocher. Ce sont deux leviers puissants pour faire pousser des projets utiles, visibles et partagés.
Hyssop Agency vous accompagne de la prise de conscience à l’action, pour faire de vos engagements un pilier de votre performance durable.
📩 Envie de passer à l’action ? Contactez-nous
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Responsabilité Élargie du Producteur (REP) : un pilier de l’économie circulaire
La REP, levier (vraiment) clef de l’économie circulaire
Responsabilité du producteur : moteur de l’économie circulaire et du recyclage textile
Un levier réglementaire devenu un véritable outil stratégique pour transformer la production, stimuler l’écoconception, financer le réemploi et valoriser les déchets. Focus sur un pilier méconnu, mais incontournable de la transition.
Et si la solution ne venait pas d’un nouveau produit, mais de la fin de vie de l’ancien ?
Dans une économie circulaire, la responsabilité ne s’arrête pas à la porte de l’usine. Et encore moins au moment de la vente. C’est là qu’intervient la REP — ou Responsabilité Élargie du Producteur — un mécanisme aussi simple qu’efficace : si vous mettez un produit sur le marché, vous êtes aussi responsable de sa seconde vie… voire de sa fin de vie.
La REP, c’est quoi exactement ?
Créée en France dès les années 90 et renforcée par la loi AGEC, la REP impose à tout metteur en marché (fabricants, distributeurs, marques…) de prendre en charge la gestion des déchets issus des produits qu’ils commercialisent.
Comment ? En adhérant à une filière REP via un éco-organisme agréé, et en versant une éco-contribution proportionnelle au volume mis sur le marché et à la complexité de traitement en fin de vie.
Objectif : financer le tri, le recyclage, la sensibilisation, l’éco-conception et le développement de solutions circulaires.
En pratique, ça donne quoi ?
La France compte déjà 18 filières REP (piles, meubles, EEE, textiles, etc.), et en comptera 23 d’ici 2025.
🧴 Emballages
🎧 Électronique
👕 Textiles
🚗 Pneumatiques
🚬 Déchets de tabac
⚓ Bateaux de plaisance
📦 Emballages professionnels
Chaque secteur dispose d’un éco-organisme dédié, chargé d’accompagner les entreprises et de piloter les objectifs de collecte et de recyclage.
Zoom sur Refashion, la REP textile qui tisse des boucles vertueuses
Refashion est l’éco-organisme de la filière Textiles, Linge de maison et Chaussures (TLC). Sa mission : accompagner les entreprises du secteur à réduire leur impact environnemental tout au long du cycle de vie de leurs produits.
Ce que Refashion met en œuvre :
- Bonus réparation (7 millions € distribués en 1 an)
- Éco-modulations incitatives pour l’écoconception
- Soutien au tri et à la collecte
- Investissements en R&D pour le recyclage textile
- Campagnes de sensibilisation citoyenne autour des 4R : Réduire, Réparer, Réutiliser, Recycler
Chiffre clé : en 2023, plus d’un million d’actes de réparation textile ont été réalisés sous l’effet du Bonus Réparation.
Pourquoi c’est un levier stratégique (et pas juste une case à cocher)
- ✅ Réduction des coûts de gestion de fin de vie
- ♻️ Mise en conformité réglementaire anticipée
- 🌍 Renforcement de la crédibilité RSE
- 💬 Narration engagée autour d’une économie responsable
- 🛠 Innovation produit stimulée par les primes d’écoconception
La REP devient ainsi un vrai outil d’alignement entre stratégie produit, réglementation, attentes clients et durabilité.
Ce que vous jetez aujourd’hui, c’est peut-être ce qui vous fera avancer demain
La REP, c’est l’art de penser l’impact jusqu’au bout. Bien plus qu’une obligation, c’est un moyen de repenser sa production, sa chaîne de valeur et son storytelling d’engagement. Et d’en faire une source de différenciation positive.
🌿 Envie de transformer vos obligations REP en moteur de circularité et de communication ?
Chez Hyssop, on vous aide à clarifier votre rôle, valoriser vos actions et accompagner votre mise en conformité (sans vous prendre les fils… textiles).
👉 On tisse ensemble votre stratégie circulaire ?
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Engager ses collaborateurs dans une démarche biodiversité
Engager ses collaborateurs dans une démarche biodiversité : les clés pour mobiliser et inspirer
Sensibiliser, impliquer, valoriser.
Engager son entreprise pour la biodiversité, c’est aujourd’hui un impératif stratégique et environnemental. Mais comment bien engager autour de la biodiversité en interne ?
Pour faire naître une culture biodiversité au sein de votre entreprise, engagez vos collaborateurs dans un projet qui a du sens, renforce la portée et l’efficacité de vos actions. Voici comment passer à l’action, tout en douceur… et avec impact.
Les leviers pour engager vos collaborateurs
Pour engager durablement autour de la biodiversité, il faut combiner sensibilisation, action et valorisation des impacts.
1. Sensibiliser et former : semez les graines de la prise de conscience
L’engagement commence toujours par la compréhension des enjeux. Pourquoi protéger la biodiversité ? Parce que 50% du PIB mondial dépend directement de la nature. Et au-delà des chiffres, la biodiversité est au cœur de notre quotidien, même si on l’oublie entre deux emails.
- Actions pédagogiques adaptées :
- Ateliers de sensibilisation : des ateliers ludiques et interactifs, comme Change the Day ou des Fresques de la Biodiversité, pour comprendre les enjeux, inspirés du modèle de la Fresque du Climat.
- Formations métiers : intégrez la biodiversité dans les parcours de formation pour montrer comment chaque métier peut avoir un impact.
- Groupes de travail : co-construisez des initiatives avec les équipes. Une démarche participative booste l’adhésion !
- Réseau d’ambassadeurs : identifiez des collaborateurs volontaires pour devenir les porte-drapeaux des initiatives biodiversité.
- Communication interne : multipliez les points de contact (newsletters, intranet, affiches) pour faire vivre les actions biodiversité tout au long de l’année.
📊 Chiffre clé : 70 % des entreprises pensent qu’elles doivent agir pour la biodiversité, mais seules 30 % mènent des actions concrètes .
2. Impliquer les collaborateurs dans la gouvernance
L’engagement, c’est du collectif. Vos salariés ne demandent qu’à participer, alors offrez-leur une place stratégique.
- Création d’un comité biodiversité : Intégrez les collaborateurs dans des groupes de réflexion pour inclure les enjeux biodiversité dans votre stratégie RSE.
- Rôle des ambassadeurs : En plus d’être des relais, ils co-construisent et co-pilotent les actions.
- Projets participatifs sur le terrain : rien de mieux pour fédérer les équipes qu’une action concrète !
🌟 Exemple inspirant : Danone a intégré ses salariés dans un comité pour piloter des projets de régénération des écosystèmes liés à la chaîne d’approvisionnement.
3. Rendre visible l’impact positif
Célébrez les réussites pour renforcer l’adhésion des équipes et inspirer d’autres actions.
- Valorisation des succès : partagez vos résultats dans un rapport RSE ou une newsletter interne dédiée.
- Présenter des KPIs concrets : montrez l’évolution des projets avec des chiffres parlants (exemple : nombre d’hectares restaurés, impact sur la faune locale).
- Impliquer les managers : la hiérarchie doit montrer l’exemple pour impulser un changement durable.
🌟 Exemple inspirant : Schneider Electric sensibilise ses employés par des ateliers biodiversité pour intégrer la nature dans leur quotidien professionnel.
Surmonter les obstacles : des solutions pour chaque frein
| Obstacle | Solution |
| Manque de sensibilisation | Des actions pédagogiques adaptées à chaque équipe. |
| Résistance au changement | Valoriser les bénéfices pour les employés et l’entreprise. |
| Complexité du sujet | Utiliser des exemples concrets et simples. |
| Priorisation d’autres enjeux | Montrer les synergies entre biodiversité et climat. |
Focus : Restaurer la biodiversité a toujours un impact positif sur le climat, tandis que certaines actions pour le climat peuvent nuire à la nature.
Biodiversité & engagement salarié : un duo gagnant
Engager ses collaborateurs autour de la biodiversité, c’est aussi :
- Créer du sens : les employés veulent contribuer à une mission qui dépasse le simple cadre professionnel.
- Renforcer la culture d’entreprise : des projets biodiversité fédèrent les équipes et améliorent la cohésion.
- Améliorer la qualité de vie au travail : reconnecter les salariés à la nature a des effets prouvés sur le bien-être mental.
- Répondre aux attentes des nouvelles générations : les jeunes talents veulent des entreprises engagées. Selon une étude récente, 67 % des jeunes placent les enjeux environnementaux au cœur de leurs priorités professionnelles.
Rappelons que l’objectif premier de ces actions est de préserver et restaurer les écosystèmes et qu’en s’engageant pour la biodiversité une entreprise agit avant tout pour protéger notre planète et ses richesses naturelles
Des exemples qui font école
- ENGIE : Dans le cadre de l’initiative act4nature, ENGIE sensibilise ses collaborateurs. Il développe également des actions dans le dialogue avec les parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur et contribue à la sensibilisation à la biodiversité dans le monde, ainsi qu’au développement des connaissances des collaborateurs.
- Accor : déploiement de projets de reforestation en partenariat avec des ONG et les communautés locales. Les équipes hôtelières sont impliquées dans la plantation d’arbres et la gestion de zones naturelles. Ces initiatives s’inscrivent dans leur programme « Planet 21 » pour préserver les écosystèmes et contribuer au développement durable.
- Schneider Electric : ateliers et formations biodiversité pour sensibiliser et mobiliser les équipes. L’entreprise encourage l’intégration d’espaces verts sur ses sites et des initiatives comme des ruches d’entreprise, favorisant un contact direct avec la nature pour mieux comprendre et protéger les écosystèmes environnants.
📈 Résultat : ces entreprises améliorent leur attractivité tout en répondant aux enjeux environnementaux.
Engagez vos équipes, engagez votre entreprise
En impliquant vos collaborateurs dans une démarche biodiversité, vous ne faites pas qu’agir pour la planète. Vous renforcez votre culture d’entreprise, inspirez un esprit collectif et agissez face aux défis d’aujourd’hui et de demain. Alors, à vos marques, prêts… plantez !
💡 Hyssop vous accompagne pour mobiliser autour de la biodiversité
Chez Hyssop, nous aidons les entreprises à transformer leurs engagements environnementaux en leviers d’adhésion collective. Notre approche ? Allier expertise RSE, pédagogie et activation terrain.
Nos accompagnements incluent :
- Des ateliers de sensibilisation biodiversité, adaptés à vos équipes et à vos enjeux métier
- La création de parcours d’engagement sur-mesure (fresques, défis, campagnes internes)
- La structuration de plans d’action biodiversité intégrés à votre stratégie RSE
- Le déploiement d’indicateurs pour mesurer et valoriser vos avancées
Faites de vos collaborateurs des acteurs du changement.
📩 Parlons-en → contact@hyssop.co
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https://www.ofb.gouv.fr/
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