CSRD et entreprises non-européennes : quelles obligations et opportunités ?

1. Entreprises non-européennes : êtes-vous concerné par la CSRD ?

📌 Trois cas principaux d’assujettissement :

• Vous avez une filiale dans l’UE : si elle dépasse 250 employés, 40 M€ de chiffre d’affaires ou 20 M€ de bilan.

• Vous réalisez plus de 150 M€ de CA dans l’UE : même sans entité locale, vous serez soumis à la CSRD si vous opérez via une filiale significative.

• Vos partenaires européens sont eux-mêmes soumis : ils vous demanderont des données ESG fiables pour leur propre reporting.

👉 Résultat : même à 5 000 km, vous êtes concerné si vous vendez ou collaborez avec l’Europe.

2. La double matérialité : une exigence au cœur de la CSRD

Le concept phare de la directive, c’est la double matérialité :

• Matérialité d’impact : quels effets vos activités ont-elles sur l’environnement et la société ?

• Matérialité financière : comment les enjeux ESG influencent-ils vos résultats économiques ?

✅ Pour les entreprises non-européennes, cela implique une analyse approfondie de l’empreinte globale, avec un focus sur les activités européennes.

3. Pourquoi intégrer la CSRD dès maintenant ?

🚨 Anticiper les risques :

• Sanctions financières en cas de non-conformité

• Accès restreint au marché européen

• Dégradation de votre image auprès des parties prenantes

📈 Profiter des bénéfices :

• Renforcement de la transparence ESG

• Meilleure attractivité auprès des investisseurs

• Avantage concurrentiel sur le marché européen

🌐 Harmoniser vos pratiques :

• La CSRD est alignée avec le GRI, l’ISSB, et d’autres standards internationaux.

4. Comment se mettre en conformité ? Une roadmap simple

Étape 1 : Évaluer votre exposition

Filiales ? CA européen ? Partenaires CSRD ? Si vous cochez une case, vous êtes probablement concerné.

Étape 2 : Structurer la collecte de données ESG

La CSRD exige des données chiffrées, auditables et standardisées. Il faut donc des outils robustes.

Étape 3 : Adapter votre reporting existant

Déjà aligné GRI ou ISSB ? Identifiez les écarts avec les ESRS européens et comblez-les.

Étape 4 : Créer des synergies avec vos partenaires européens

Une communication fluide avec vos clients ou fournisseurs européens fluidifie tout le processus.

5. CSRD pour les entreprises non-européennes : une opportunité ESG

La CSRD entreprise non-européenne n’est pas qu’une contrainte. C’est un levier pour :

• Renforcer sa stratégie RSE/ESG à l’international

• Se préparer à d’autres réglementations similaires (SEC, IFRS Sustainability…)

• Se positionner comme un acteur responsable sur un marché exigeant

🤝 Hyssop, votre partenaire CSRD… d’où que vous veniez

Chez Hyssop Agency, on accompagne aussi les entreprises non-européennes à comprendre, intégrer et valoriser la CSRD dans leur stratégie ESG.

🔍 Diagnostic de conformité à la CSRD
📊 Évaluation des écarts GRI/ISSB vs ESRS
🧩 Structuration de votre reporting ESG européen
📣 Formation et communication avec vos partenaires européens

🌐 Que vous soyez basé à New York, Séoul ou Dubaï, on parle double matérialité avec vous comme si vous étiez à Lyon.

👉 Contactez Hyssop pour faire de la CSRD un levier d’alignement, pas un casse-tête réglementaire.