CSRD & PME : comment s’y préparer efficacement
PME et ETI : la CSRD sans stress, c’est possible!
La CSRD, nouvelle boussole de la durabilité en Europe, n’est pas réservée aux grands groupes. Depuis 2023, elle étend son influence sur toute la chaîne de valeur — PME et ETI comprises. Mais pas de panique : avec les bons outils et les bons partenaires, ce qui ressemble à une montagne peut devenir une belle colline (presque verdoyante 🌱).
Chez Hyssop, on voit la CSRD comme une formidable opportunité pour les PME de structurer leur stratégie RSE, valoriser leur impact et renforcer leur compétitivité. Ce guide vous donne les clés pour passer à l’action, sans chavirer.
Pourquoi la CSRD concerne les PME ? Parce que vos clients y sont soumis
CSRD + PME, c’est une équation incontournable :
🎯 Les grandes entreprises comptent sur vous.
Vos clients soumis à la CSRD doivent intégrer vos données ESG dans leur reporting.
🧩 Les donneurs d’ordre deviennent exigeants.
Les partenaires non conformes risquent d’être exclus des appels d’offres.
💡 Les investisseurs et consommateurs veulent de la transparence.
Montrer vos engagements RSE devient un vrai atout compétitif.
👥 Vos collaborateurs s’engagent plus facilement dans une mission qui a du sens.
La CSRD PME est donc bien plus qu’un acronyme. C’est un levier stratégique… à condition de s’y préparer intelligemment.
Vos alliés pour une mise en conformité fluide
1. Des outils pensés pour vous
Pas besoin d’un cabinet XXL pour vous lancer ! Plusieurs ressources simples et efficaces existent :
- Le portail RSE du gouvernement : pour accéder à des guides pratiques et à jour.
- Le VSME : une norme volontaire en cours d’expérimentation, pensée pour les petites structures.
- Des outils comme Sustain’Soft : pour faciliter la collecte et l’analyse de vos données ESG.
💡 Hyssop vous aide à intégrer ces solutions à votre quotidien, sans transformer votre gestion en usine à gaz.
2. Les aides financières à activer
- Le programme PCRH via votre OPCO : un coup de pouce pour financer l’accompagnement à la transition durable.
- Bpifrance : avec des prêts verts, subventions et accompagnement stratégique.
- Horizon Europe : des appels à projet pour soutenir vos démarches RSE à l’échelle européenne.
3. La double matérialité : votre nouvelle boussole
Cœur de la CSRD, la matrice de double matérialité vous permet d’identifier :
- les impacts de votre entreprise sur l’environnement et la société ;
- les risques que ces enjeux font peser sur votre activité.
🔎 Hyssop vous accompagne dans la co-construction de cette matrice, en lien avec vos parties prenantes.
Comment transformer la CSRD en opportunité pour votre PME ?
1. Définissez vos priorités ESG
- Quels indicateurs suivre ? (CO₂, énergie, bien-être au travail…)
- Quelles certifications viser ? (ISO 14001, Bilan Carbone…)
2. Collectez des données fiables
- Commencez par un audit simplifié ou un auto-diagnostic.
- Centralisez les informations via des outils numériques accessibles.
- Intégrez vos données ESG dans vos process existants.
3. Impliquez vos équipes
- Formez vos collaborateurs aux enjeux de la CSRD.
- Partagez vos objectifs avec vos fournisseurs.
- Organisez des ateliers de sensibilisation et de co-construction.
4. Valorisez vos efforts
- Racontez votre transformation : sur votre site, dans vos appels d’offres, dans votre communication RH.
- Mettez en avant vos avancées RSE concrètes.
Hyssop, votre copilote CSRD
Notre mission chez Hyssop ? Vous aider à faire de la CSRD une opportunité de croissance durable, pas une obligation subie.
🚀 Ce que l’on vous propose :
- Un diagnostic RSE rapide et clair
- L’élaboration de votre matrice de double matérialité
- Des outils simples pour structurer votre reporting ESG
- Un accompagnement humain, pédagogique et 100 % adapté à la réalité des PME
Conclusion : transformez la contrainte en levier
La CSRD PME ne doit pas vous effrayer. C’est un moment charnière pour structurer, prouver et valoriser vos engagements durables. En vous équipant maintenant, vous gagnez en compétitivité, en impact, et surtout… en sérénité.
💬 Envie de vous faire accompagner ?
Chez Hyssop Agency, on transforme les défis RSE en occasions de briller. Parlons-en.
#CSRD #PME #ReportingESG #RSE #DoubleMatérialité #ChaîneDeValeur #TransformationDurable #StratégieRSE #HyssopAgency
Envie d’en savoir plus sur la CSRD ou d’être accompagné dans votre démarche?
Contactez Hyssop dès aujourd’hui et faisons de votre reporting un moteur de performance durable.
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Un condensé de méthode, d’outils, et surtout d’enthousiasme pour faire de la CSRD une opportunité d’engager l’entreprise et le collectif dans une vraie démarche de transformation.
Allonger la durée de vie des produits : un levier rentable et durable

Allonger la durée de vie des produits : quand durer, c’est gagner
Pour un business plus sobre, plus malin, plus fidèle
Et si « obsolescence programmée » devenait un gros mot ?Dans un monde où les ressources s’épuisent et les consommateurs s’éveillent, la durabilité d’un produit n’est plus un plus : c’est une attente, un engagement… et un avantage compétitif.
Réparation, réutilisation, seconde main, don, garantie étendue… Autant de stratégies qui allongent la vie des produits et celle de la relation client.
Allonger la durée d’usage, c’est quoi exactement ?
C’est tout simplement faire en sorte que les produits soient utilisés plus longtemps, par :
- une meilleure qualité initiale,
- des services de réparation ou d’entretien,
- des modèles de reprise ou reconditionnement,
- ou encore leur réutilisation ou revente sur le marché de la seconde main.
🎯 L’objectif ? Réduire le rythme de production et de consommation tout en créant de la valeur ailleurs (SAV, services, fidélité, RSE…).
Pourquoi c’est malin (et pas que pour la planète)
👉 Un produit qui dure, c’est :
- Moins de ressources extraites
- Moins de déchets générés
- Moins de logistique inutile
- … et plus de confiance, de proximité et d’engagement côté client
💡 Et surtout : plus de rentabilité sur le cycle de vie complet du produit.
Cas inspirant : Darty et le business de la réparation
Darty n’a pas simplement boosté son SAV : il en a fait un levier de transformation de son modèle.
🔧 Services proposés :
- Réparation à domicile
- Garantie et conseils prolongés
- Vente de produits reconditionnés
📊 En 2020 :
- 2 millions de réparations effectuées
- 20 000 produits reconditionnés vendus
- Et une image renforcée de marque responsable et utile
🎯 Résultat : une économie de ressources, une fidélité client renforcée… et une nouvelle source de chiffre d’affaires.
Les bonnes questions à se poser
- Mon produit est-il réparable facilement ? Ai-je pensé à sa modularité ?
- Puis-je proposer un service de réparation ou de reprise ?
- Existe-t-il un marché pour reconditionner ou revendre mes anciens produits ?
- Et si je testais un abonnement avec maintenance incluse ?
- Que puis-je faire pour encourager le client à garder le produit plus longtemps ?
💡 Rallonger la vie d’un produit, c’est aussi prolonger la relation client.
Comment mettre en place une stratégie “longue durée” ?
1. Concevez pour durer
Choisissez des matériaux robustes, des formats démontables, des composants standards.
2. Proposez des services autour de l’usage
SAV, réparation, mise à jour, upgrade, nettoyage, pièces détachées…
3. Mettez en place un programme de reprise / seconde vie
Reprise d’anciens produits contre bon d’achat, remise à neuf, revente.
4. Facilitez la réparation ou la réutilisation
Tutoriaux, service client formé, pièces disponibles en ligne, partenaires certifiés…
5. Communiquez et engagez vos clients
Affichez votre engagement, racontez les histoires de vos produits durables, créez du lien.
Ce que vous y gagnez
🛠️ Réduction des coûts de production à long terme
💸 Nouvelle source de revenus via les services ou le reconditionné
❤️ Une relation client enrichie (et fidélisée)
📉 Moins de déchets générés par votre activité
🌱 Moins de matières premières consommées → empreinte environnementale allégée
Conclusion : faire durer, c’est faire mieux
Allonger la durée de vie des produits, c’est une stratégie simple, efficace, et alignée avec son temps.C’est aussi une marque de respect : pour les ressources, pour les clients, et pour le futur.
🔁 Et si demain, votre performance économique se mesurait… à votre capacité à faire durer vos produits plutôt qu’à les remplacer ?
🌿 Envie d’activer un modèle long terme ?
Chez Hyssop, on vous aide à :
- Auditer la réparabilité de vos produits
- Mettre en place un service de SAV ou reconditionné
- Imaginer des modèles économiques “low impact / high loyalty”
- Former vos équipes produit & relation client à ces nouvelles pratiques
👉 Prolongeons ensemble la durée de vie de vos idées
#ÉconomieCirculaire #DurabilitéProduit #Réparation #SecondeMain #GreenBusiness #AllongementUsage #Reconditionné #RSE #ConsommationResponsable
Envie d’en savoir plus sur l’économie circulaire ou d’être accompagné dans votre démarche?
Contactez Hyssop dès aujourd’hui pour apprendre à faire mieux avec moins ensemble.
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COP et entreprises : enjeux climat et biodiversité

COP : Le rôle clé des entreprises pour climat et biodiversité
À chaque fin d’année, elles font parler d’elles comme des sommets diplomatiques à haute altitude symbolique. Les COP – Conférences des Parties – rythment l’agenda international de la transition écologique. Climat, biodiversité, désertification… Elles posent des jalons, parfois flous, souvent critiqués, mais toujours fondamentaux.
Et si, au lieu de les regarder de loin, les entreprises s’en inspiraient pour structurer leurs engagements ? Car oui, les COP climat et biodiversité fixent désormais les capes des politiques publiques, mais aussi des attentes privées. À l’heure où les clients, investisseurs et talents attendent plus qu’un slogan vert, mieux vaut se brancher sur ces grandes conférences du Vivant.
COP : Qu’est-ce que c’est (et pourquoi vous devriez vous en soucier) ?
- La COP climat, c’est le sommet des États signataires de la Convention-Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques (CCNUCC). Son objectif ? Limiter le réchauffement à +1,5 °C.
- La COP biodiversité, quant à elle, découle de la Convention sur la Diversité Biologique (CDB). Son rôle : enrayer l’érosion du Vivant sous toutes ses formes.
Depuis 1992 (Rio), les COP sont devenues des jalons mondiaux. Chaque année, elles tentent de transformer consensus mou en engagements concrets… avec plus ou moins de succès.
Les COP récentes : un tournant pour les acteurs économiques
🟢 COP29 Climat (Bakou, 2024) :
- Objectif : mettre en place 300 Md$ par an d’ici 2035 pour aider les pays à s’adapter au changement climatique.
- Tensions : les pays en développement dénoncent un décalage énorme entre promesses et financements effectifs.
🌿 COP16 Biodiversité (Cali, 2024) :
- Contexte : suite à l’accord Kunming-Montréal (COP15), qui prévoit de protéger 30 % des terres et mers d’ici 2030.
- Bilan mitigé : peu d’avancées sur le financement global, mais un engagement de 60 M$ pour la biodiversité au Gabon.
Moralité ? Les COP fixent des objectifs, mais la mise en œuvre dépendra… de tous, entreprises comprises.
Entreprises : pourquoi vous devez vous emparer des enjeux des COP
1. Les COP structurent les normes futures
-
- Taxonomie verte européenne, CSRD, obligations de transparence ESG… beaucoup de ces cadres réglementaires trouvent leur origine dans les COP climat et biodiversité.
2. Elles façonnent les attentes des parties prenantes
-
- Investisseurs, consommateurs, collaborateurs : tous sont de plus en plus sensibles aux engagements environnementaux fondés sur des repères fiables… comme ceux posés par les COP.
3. Elles sont des boussoles pour vos engagements
-
- Protéger la biodiversité ? Réduire vos émissions ? Ces conférences offrent des objectifs concrets pour guider vos stratégies RSE.
Concrètement, que pouvez-vous faire ?
S’aligner sur les grandes trajectoires
- Neutralité carbone d’ici 2050
- Zéro artificialisation nette
- Protection de 30 % des espaces naturels
Choisir des partenaires en lien avec les COP
- Certifications internationales (Science Based Targets, Gold Standard, Verra)
- ONG ou coalitions reconnues (1% for the Planet, Entreprises engagées pour la nature)
Mesurer, agir, rendre compte
- Construisez une stratégie climat et biodiversité alignée sur les recommandations du GIEC ou de l’IPBES
- Intégrez les indicateurs ESG dans vos rapports extra-financiers (CSRD en ligne de mire)
RSE, COP et compétitivité : le trio gagnant
Penser que les COP sont des arènes politiques lointaines est une erreur stratégique. Elles façonnent les normes de demain, créent des repères partagés, mobilisent les acteurs privés autour d’engagements concrets. Pour les entreprises, il ne s’agit plus de se demander “si” elles doivent agir, mais “comment” s’y prendre intelligemment.
Et si votre stratégie climat et biodiversité devenait votre meilleur levier de différenciation ? 🌱
Chez Hyssop, on ne se contente pas d’interpréter les textes des COP. On vous aide à les traduire en stratégies concrètes, durables et crédibles. De l’audit climat à la feuille de route biodiversité, en passant par le reporting CSRD : notre équipe vous accompagne pour faire de vos engagements RSE un vrai moteur de croissance.
👉 Contactez-nous pour co-construire une stratégie alignée avec les enjeux climatiques et écologiques globaux.
#COPClimat #COPBiodiversité #TransitionÉcologique #EntrepriseResponsable #Biodiversité #NeutralitéCarbone #AccordDeParis #StratégieRSE #ReportingCSRD #ChangementClimatique
Lancez vous aussi votre roadmap Biodiversité
Nous accompagnons les entreprises à structurer, de façon ambitieuse mais réaliste, l’allègement de leur impact sur la biodiversité, à travers une Roadmap sur-mesureExpertises.
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Un condensé d’outils, de clés et d’enthousiasme pour s’engager dans cette grande transition durable (et potentiellement pouvoir fayoter lors de nos Masterclass 🙋♀️🙋)
CSRD : anticipez l’impact côté PME

CSRD et PME : quand la durabilité devient contagieuse
Depuis 2023, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est devenue la nouvelle boussole des grandes entreprises européennes. Son exigence : un reporting extra-financier structuré, audité, et aligné avec les normes ESRS.
Mais ce que beaucoup ignorent (ou préfèrent ignorer), c’est l’effet domino que cela provoque : les grands groupes, contraints de rendre des comptes sur l’ensemble de leur chaîne de valeur, se tournent vers leurs fournisseurs — et donc, vers les PME.
Pourquoi la CSRD vous concerne (même si vous n’êtes pas concerné)
1. Parce que vos clients le sont
Les grandes entreprises doivent désormais déclarer les impacts ESG de leurs fournisseurs. Résultat ? Elles exigent de leurs partenaires des données environnementales, sociales et de gouvernance fiables.
Vous êtes sous-traitant ? Fournisseur de matière première ? Prestataire technique ? Vous êtes déjà dans leur radar.
2. Parce que les attentes changent
Le prix et la qualité ne suffisent plus. Aujourd’hui, les acheteurs cherchent des partenaires alignés sur leurs engagements ESG. Ne pas répondre à ces attentes, c’est risquer de perdre des marchés — ou pire, de ne même pas être shortlisté.
3. Parce que vous avez tout à y gagner
S’aligner sur les attentes de la CSRD, ce n’est pas juste une contrainte. C’est aussi un levier de compétitivité :
- Gagner des appels d’offres
- Optimiser vos ressources
- Renforcer votre image employeur
- Attirer des financements verts
Concrètement, comment s’y préparer quand on est une PME ?
Pas besoin de devenir un cabinet d’audit en durabilité du jour au lendemain. Mais quelques actions bien ciblées peuvent faire toute la différence.
🧭 1. Identifiez les attentes de vos donneurs d’ordre
Demandez-leur quels indicateurs ESG ils suivent :
- Émissions de CO₂ ?
- Origine des matières ?
- Conditions de travail ?Cela vous aidera à prioriser vos efforts.
📊 2. Centralisez vos données… même simplement
Commencez petit :
- Un tableau Excel pour suivre votre consommation d’énergie
- Un fichier partagé pour documenter vos achats responsables
- Une charte fournisseur que vous faites signer à vos sous-traitants
L’important, c’est la traçabilité. Et la cohérence.
🤝 3. Impliquez vos équipes et vos partenaires
Vos collaborateurs sont vos premiers ambassadeurs. Formez-les, impliquez-les, valorisez-les.
Et du côté de vos propres fournisseurs ? Jouez l’effet miroir :
- Proposez des engagements partagés
- Créez une mini-checklist RSE à leur transmettre
- Encouragez la transparence, même partielle
🧠 4. Intégrez la durabilité à votre stratégie
Vous n’êtes pas une multinationale, mais vous pouvez quand même :
- Réduire vos déchets
- Éco-concevoir vos produits
- Choisir des partenaires locaux et responsablesCe sont autant d’actions que vous pouvez valoriser… auprès de vos clients et de vos prospects.
📋 La mini-checklist Hyssop spéciale PME & CSRD
- Ai-je identifié mes principaux donneurs d’ordre et leurs attentes ESG ?
- Ai-je une première version de tableau de bord RSE ?
- Mes équipes comprennent-elles les enjeux de la CSRD ?
- Puis-je valoriser un ou deux engagements concrets (bilan carbone, charte éthique, etc.) ?
- Ai-je commencé à en parler à mes clients ou partenaires ?
Conclusion : PME, ne subissez pas la CSRD. Anticipez-la.
Le message est clair : la CSRD est l’affaire de toute la chaîne de valeur. Et si elle peut sembler lointaine, elle est déjà là, sous forme de clauses contractuelles, de questionnaires fournisseurs, de demandes de reporting.
Chez Hyssop, on pense que les PME ont tout à gagner à prendre une longueur d’avance. Pas pour « cocher les cases », mais pour saisir une opportunité de transformation, de structuration… et de différenciation.
🌿 Envie de prendre le train de la CSRD sans rater le coche ?
Chez Hyssop, on vous aide à :
- Clarifier vos enjeux ESG
- Structurer vos premiers reportings
- Former vos équipes
- Et surtout, valoriser vos actions sans tomber dans le greenwashing
👉 Contactez-nous pour un diagnostic RSE sur-mesure, simple, clair et activable. Parce que la meilleure stratégie, c’est celle qu’on peut mettre en œuvre, pas celle qu’on range dans un tiroir.
#CSRD #PME #ReportingDurable #ChaîneDeValeur #ESG #CabinetConseilRSE #StratégieDurable #HyssopAgency
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Consommation responsable : un levier durable pour les marques

Consommation responsable : consommer moins, consommer mieux
Là où le client devient acteur du changement
Et si votre consommateur devenait votre meilleur allié pour transformer votre modèle ? Face aux crises écologiques et sociales, consommer mieux, c’est aussi vendre plus intelligemment. Sobriété, usage, seconde main : la consommation responsable n’est plus une niche — c’est un levier business.
De quoi parle-t-on, vraiment ?
La consommation responsable ne se résume pas à “acheter bio”. C’est toute une manière d’acheter, d’utiliser et de prolonger la vie d’un produit. Elle agit sur toutes les phases du cycle de vie : achat, usage, entretien, revente ou don.
L’économie circulaire en action
Ce levier active plusieurs boucles :
- Moins d’achat, plus de service
- Location, seconde main, mutualisation
- Réparation plutôt que remplacement
🎯 Objectif : faire mieux avec moins.
Cas client : Burger King mise sur le réutilisable
En collaboration avec TerraCycle, l’enseigne teste :
- Des emballages consignés pour le Whopper
- Des gobelets durables, lavés et réutilisés
🎯 Chaque contenant doit être utilisé 100 fois minimum.
👉 Résultat : un message fort pour l’image de marque et moins de déchets à la clé.
Marques : les bonnes questions à se poser
- Mon produit est-il utilisé pleinement ?
- Puis-je proposer de la location, recharge ou revente ?
- Le client connaît-il l’impact de ses choix d’usage ?
- Quels services ou avantages valorisent les clients engagés ?
4 leviers pour intégrer la consommation responsable
- Clarifiez l’usage : info tri, entretien, réparabilité
- Créez une expérience d’usage : services, tutoriels, impact
- Proposez des alternatives concrètes : location, reconditionné, don
- Rendez le retour simple : consigne, reprise, logistique inversée
Ce que votre entreprise y gagne
- 💸 Un modèle plus rentable sur le long terme
- 🤝 Des clients plus fidèles et engagés
- 🧘♀️ Moins de dépendance aux ventes neuves
- 🌍 Un impact positif mesurable à chaque boucle
- 📢 Une communication alignée avec les valeurs actuelles
Conclusion : moins de volume, plus de valeur
La consommation responsable ne tue pas la vente : elle la réinvente. Offrir des alternatives durables, c’est créer de la valeur sur le long terme — pour votre marque, vos clients, et la planète.
🌱 Et si vous passiez du produit à l’usage ?
Chez Hyssop, on vous accompagne pour :
✅ Imaginer des offres sobres et circulaires
✅ Créer des services autour de l’usage (location, consigne…)
✅ Construire une relation client basée sur l’impact positif
👉 Parlons ensemble d’un modèle plus durable — et plus désirable.
#ConsommationResponsable #ÉconomieCirculaire #ClientActeur #ModèleDurable #RSE #MarketingResponsable #GreenBusiness
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Puits de carbone : un levier utile mais à manier avec précaution

Puits de carbone : un levier utile mais à manier avec précaution
Puits de carbone, espoir ou illusion ?
Les puits de carbone sont souvent perçus comme la solution magique pour atteindre la neutralité carbone. Forêts, sols, océans ou innovations technologiques : ils promettent de capturer le CO₂ que l’on ne parvient pas encore à éviter. Mais derrière l’espoir se cachent aussi des limites bien réelles. Pour les entreprises, les puits de carbone ne doivent pas être une échappatoire, mais une brique d’une stratégie environnementale globale et cohérente. Décryptage.
1. Puits de carbone : définition et typologies
Un puits de carbone est un système capable d’absorber et de stocker du CO₂. Il en existe trois principaux types :
-
Puits terrestres : forêts, sols, prairies.
-
Puits océaniques : phytoplancton, absorption chimique dans l’eau.
-
Technologies de captage : direct air capture, stockage géologique.
👉 En 2022, les forêts ont absorbé environ 31 % des émissions humaines. Pourtant, leur capacité décline à cause du changement climatique.
2. Pourquoi les entreprises misent sur les puits de carbone ?
Les puits de carbone séduisent pour plusieurs raisons :
-
Compensation des émissions résiduelles après réduction.
-
Amélioration de l’image de marque via des projets de reforestation.
-
Conformité réglementaire dans certains marchés.
-
Résilience face au changement climatique : préserver les puits naturels, c’est aussi sécuriser les écosystèmes économiques.
3. Les limites des puits de carbone : un outil fragile
Malgré leur utilité, ces puits ont des contraintes :
-
Capacité limitée : ils ne peuvent compenser que partiellement nos émissions actuelles.
-
Durabilité incertaine : une forêt brûlée relâche le CO₂ capturé.
-
Temporalité longue : il faut des décennies à un arbre pour capter du carbone.
-
Risque de greenwashing : ils ne doivent pas justifier l’inaction sur la réduction à la source.
4. Puits de carbone et stratégie RSE : les bonnes pratiques
Pour intégrer les puits de carbone de manière pertinente, quelques règles s’imposent :
-
Choisir des projets certifiés (Gold Standard, Verra) pour garantir leur qualité.
-
Impliquer les acteurs locaux, en particulier dans les projets agroforestiers.
-
Favoriser la diversité des espèces plutôt que les monocultures.
5. Des exemples inspirants d’entreprises engagées
-
Danone : régénération des sols dans ses chaînes agricoles.
-
Microsoft : investissements dans le captage direct de l’air.
-
Guerlain : protection des abeilles et pollinisateurs.
-
L’Oréal : soutien à des projets agroforestiers durables.
Conclusion : les puits de carbone, un outil parmi d’autres
Les puits de carbone ne remplacent pas les réductions d’émissions à la source. Ils sont un complément utile, à condition d’être intégrés dans une stratégie RSE rigoureuse, transparente et mesurable.
“Le CO₂ le plus facile à capter est celui qu’on n’émet pas.”
🌱 Vous voulez intégrer les puits de carbone sans tomber dans le greenwashing ?
Chez Hyssop, on vous aide à :
-
Évaluer vos émissions résiduelles
-
Identifier les projets de compensation crédibles et certifiés
-
Intégrer les puits dans une stratégie RSE globale et cohérente
-
Sensibiliser vos parties prenantes et structurer votre communication
📩 Parlons-en ensemble autour d’un café… pas (trop) carboné !
#PuitsDeCarbone #NeutralitéCarbone #RSE #Climat #ESG #CompensationCarbone #Biodiversité
Lancez vous aussi votre roadmap Biodiversité
Nous accompagnons les entreprises à structurer, de façon ambitieuse mais réaliste, l’allègement de leur impact sur la biodiversité, à travers une Roadmap sur-mesureExpertises.
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CSRD : ce que les entreprises non-européennes doivent savoir

CSRD et entreprises non-européennes : quelles obligations et opportunités ?
CSRD et entreprises non-européennes, même combat
Depuis janvier 2023, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ne concerne plus seulement les entreprises européennes. Elle impose désormais ses exigences de transparence ESG à de nombreuses entreprises non-européennes ayant des liens économiques avec l’Union européenne. Nouveau cadre, nouveau périmètre… et nouvelle opportunité stratégique pour structurer son reporting et anticiper les attentes du marché européen.
1. Entreprises non-européennes : êtes-vous concerné par la CSRD ?
📌 Trois cas principaux d’assujettissement :
-
Vous avez une filiale dans l’UE : si elle dépasse 250 employés, 40 M€ de chiffre d’affaires ou 20 M€ de bilan.
-
Vous réalisez plus de 150 M€ de CA dans l’UE : même sans entité locale, vous serez soumis à la CSRD si vous opérez via une filiale significative.
-
Vos partenaires européens sont eux-mêmes soumis : ils vous demanderont des données ESG fiables pour leur propre reporting.
👉 Résultat : même à 5 000 km, vous êtes concerné si vous vendez ou collaborez avec l’Europe.
2. La double matérialité : une exigence au cœur de la CSRD
Le concept phare de la directive, c’est la double matérialité :
-
Matérialité d’impact : quels effets vos activités ont-elles sur l’environnement et la société ?
-
Matérialité financière : comment les enjeux ESG influencent-ils vos résultats économiques ?
✅ Pour les entreprises non-européennes, cela implique une analyse approfondie de l’empreinte globale, avec un focus sur les activités européennes.
3. Pourquoi intégrer la CSRD dès maintenant ?
🚨 Anticiper les risques :
-
Sanctions financières en cas de non-conformité
-
Accès restreint au marché européen
-
Dégradation de votre image auprès des parties prenantes
📈 Profiter des bénéfices :
-
Renforcement de la transparence ESG
-
Meilleure attractivité auprès des investisseurs
-
Avantage concurrentiel sur le marché européen
🌐 Harmoniser vos pratiques :
-
La CSRD est alignée avec le GRI, l’ISSB, et d’autres standards internationaux.
4. Comment se mettre en conformité ? Une roadmap simple
Étape 1 : Évaluer votre exposition
Filiales ? CA européen ? Partenaires CSRD ? Si vous cochez une case, vous êtes probablement concerné.
Étape 2 : Structurer la collecte de données ESG
La CSRD exige des données chiffrées, auditables et standardisées. Il faut donc des outils robustes.
Étape 3 : Adapter votre reporting existant
Déjà aligné GRI ou ISSB ? Identifiez les écarts avec les ESRS européens et comblez-les.
Étape 4 : Créer des synergies avec vos partenaires européens
Une communication fluide avec vos clients ou fournisseurs européens fluidifie tout le processus.
5. CSRD pour les entreprises non-européennes : une opportunité ESG
La CSRD entreprise non-européenne n’est pas qu’une contrainte. C’est un levier pour :
-
Renforcer sa stratégie RSE/ESG à l’international
-
Se préparer à d’autres réglementations similaires (SEC, IFRS Sustainability…)
-
Se positionner comme un acteur responsable sur un marché exigeant
🤝 Hyssop, votre partenaire CSRD… d’où que vous veniez
Chez Hyssop Agency, on accompagne aussi les entreprises non-européennes à comprendre, intégrer et valoriser la CSRD dans leur stratégie ESG.
🔍 Diagnostic de conformité à la CSRD
📊 Évaluation des écarts GRI/ISSB vs ESRS
🧩 Structuration de votre reporting ESG européen
📣 Formation et communication avec vos partenaires européens
🌐 Que vous soyez basé à New York, Séoul ou Dubaï, on parle double matérialité avec vous comme si vous étiez à Lyon.
👉 Contactez Hyssop pour faire de la CSRD un levier d’alignement, pas un casse-tête réglementaire.
#CSRD #EntrepriseNonEuropéenne #ReportingDurabilité #DoubleMatérialité #ReportingESG #ConformitéCSRD #FinanceDurable #HyssopAgency #ESRS #EuropeDurable
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L'économie de la fonctionnalité

L’économie de la fonctionnalité : vendre l’usage, pas le produit
Plus de service, moins de possession
Et si votre business ne vendait plus un objet… mais une solution ?C’est le pari (gagnant) de plus en plus d’entreprises qui misent sur l’économie de la fonctionnalité. Un modèle où l’on ne vend plus des produits à consommer et jeter, mais des services à utiliser, à entretenir, à partager.
Un changement de paradigme, certes. Mais aussi une formidable opportunité de fidélisation, d’optimisation et d’innovation.
Qu’est-ce que l’économie de la fonctionnalité ?
C’est un modèle économique qui privilégie l’usage plutôt que la possession.Autrement dit : on ne vend plus un bien, on propose un service autour de ce bien.
🔄 Le client paie pour une fonction (s’éclairer, se déplacer, nettoyer…), pas pour l’objet physique.
💬 Exemples concrets :
- Location longue durée (véhicules, électroménager…)
- Abonnement à un service (vélos, vêtements, outils…)
- Modèle “as a service” (impression, éclairage, lavage…)
Pourquoi passer à l’usage, c’est smart (et durable)
- 🚫 Moins de gaspillage : les produits sont réparés, entretenus, optimisés dans le temps
- 🔁 Plus de circularité : le fabricant reste propriétaire → il récupère, répare, revend
- 💸 Plus de rentabilité : revenus récurrents, fidélisation, meilleures marges sur le long terme
- 🤝 Une relation client renforcée : le produit devient un service en continu
Cas inspirant : Michelin et ses pneus… à la location
Le problème : vendre des pneus à usage unique = peu de contrôle sur l’entretien, usure rapide, remplacement fréquent.
Le switch : Michelin a lancé une offre de location + entretien pour les transporteurs routiers.
- Les pneus durent 2,5 fois plus longtemps
- Le client paie à l’usage (par km parcouru)
- Michelin maîtrise toute la chaîne de valeur : qualité, performance, réparation, recyclage
- Moins de carburant consommé, moins de rebuts, plus de satisfaction
🎯 Résultat : un modèle plus durable, plus efficace… et plus fidélisant.
Les bonnes questions à se poser
- Mon produit est-il utilisé de manière occasionnelle ou régulière ?
- Peut-il être partagé, loué, entretenu plutôt que vendu ?
- Existe-t-il des freins à la possession (coût d’achat, entretien, obsolescence rapide) ?
- Puis-je assurer la maintenance, la logistique ou le recyclage ?
- Et si je proposais une expérience d’usage complète plutôt qu’un produit “nu” ?
💡 Ce modèle transforme la relation client d’un acte d’achat unique… à un service long terme.
Comment se lancer dans l’économie de la fonctionnalité ?
1. Identifier les usages clés
Quels besoins vos produits satisfont ? Quelles fonctions peuvent être détachées de la possession ?
2. Évaluer la rentabilité du service
Combien ça coûte d’entretenir, stocker, loger ou rénover ? Quel serait le bon modèle économique (abonnement, forfait, paiement à l’usage) ?
3. Créer l’infrastructure adaptée
Logistique, SAV, maintenance, CRM… Il faut outiller le service, pas seulement le produit.
4. Sensibiliser vos clients
L’usage est parfois culturel. Il faut rassurer, expliquer, accompagner. Et souvent, ils adorent ça.
Ce que vous y gagnez
📦 Moins de volume produit → moins de ressources extraites
🔁 Plus de réutilisation et de réparabilité intégrées
💰 Un flux de revenus récurrent, plus stable que des ventes ponctuelles
❤️ Des clients fidèles, engagés, moins volatils
🌿 Une image durable, crédible, ancrée dans l’usage et l’économie circulaire
Conclusion : et si vous passiez du produit à la promesse ?
L’économie de la fonctionnalité, c’est bien plus qu’un nouveau modèle économique :C’est un levier d’innovation, de performance, de circularité. Et dans un monde où tout évolue vite, la flexibilité de l’usage vaut souvent mieux que la rigidité de la propriété.
🔄 Et si demain, vous ne vendiez plus ce que vous fabriquez… mais ce que vous permettez de faire ?
🌱 Envie de passer à l’usage plutôt qu’à la vente ?
Chez Hyssop, on vous accompagne pour :
- Réimaginer votre business model
- Créer une offre “as a service”
- Optimiser logistique, SAV et relation client
- Tester un prototype avec vos premiers utilisateurs
👉 On explore les usages ensemble ?
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Envie d’en savoir plus sur l’économie circulaire ou d’être accompagné dans votre démarche?
Contactez Hyssop dès aujourd’hui pour apprendre à faire mieux avec moins ensemble.
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Outils, biodiversité & entreprise : 7 leviers pour agir concrètement

Outils, biodiversité & entreprise : 7 leviers pour agir concrètement
Agir avec méthode pour le vivant
Intégrer la biodiversité dans sa stratégie RSE n’est plus un luxe, mais une nécessité. Et pour passer de l’intention à l’action, encore faut-il pouvoir s’appuyer sur des outils biodiversité entreprise fiables, concrets et reconnus. Du Global Biodiversity Score à la blockchain, en passant par la comptabilité du vivant, voici un tour d’horizon de 7 outils clés pour transformer vos engagements en résultats mesurables.
1. Mesurer son impact : Global Biodiversity Score (GBS)
Développé par CDC Biodiversité, le GBS permet de quantifier l’empreinte biodiversité d’une entreprise à partir de ses activités et zones d’implantation. C’est un excellent point de départ pour fixer des objectifs réalistes et suivre les progrès.
👉 En savoir plus : www.cdc-biodiversite.fr
2. Fixer une trajectoire : Science-Based Targets for Nature (SBTN)
Inspirée de la SBTi pour le climat, la méthode SBTN permet de construire une feuille de route biodiversité basée sur la science. Elle s’appuie sur des données précises de traçabilité et demande un engagement structuré, idéal pour les grandes entreprises.
👉 Plus d’infos : sciencebasedtargets.org
3. Structurer son engagement : Entreprises engagées pour la nature (OFB)
L’OFB propose un programme national pour toutes tailles d’entreprises. Il valorise les plans d’actions concrets et offre un accompagnement personnalisé, avec des retours d’évaluation réguliers. Bonus : Hyssop participe à l’évaluation des plans !
4. Tracer sa chaîne de valeur : la blockchain
L’association Blockchain For Good met la technologie au service de la transparence environnementale. Grâce à elle, chaque acteur peut renseigner ses actions, créant une traçabilité infalsifiable pour des produits comme le café, le cacao ou le textile.
👉 Découvrir : blockchainforgood.fr
5. Valoriser son engagement : les certifications
S’engager dans une démarche de certification permet de structurer ses actions biodiversité et de les rendre visibles. Labels sérieux, comme Biodiversity Progress, FSC ou Ecocert, sont des leviers de crédibilité interne et externe.
6. Soutenir financièrement la transition : 1% for the Planet
Ce label rassemble des entreprises qui reversent 1 % de leur chiffre d’affaires à des projets environnementaux. Un geste simple mais puissant, pour financer des acteurs de terrain et donner une dimension philanthropique à votre stratégie RSE.
👉 Rejoindre le mouvement : onepercentfortheplanet.org
7. Comptabiliser le vivant : C.A.R.E.
Développé par AgroParisTech et soutenu par le WWF, C.A.R.E. (Comptabilité Adaptée au Renouvellement de l’Environnement) permet d’intégrer la nature et l’humain dans la comptabilité d’entreprise. Il redéfinit la notion même de performance durable.
Conclusion : choisir les bons outils biodiversité entreprise
Les outils biodiversité entreprise ne sont pas des gadgets : ce sont des leviers pour piloter, mesurer et transformer. À condition de les choisir avec soin et de les articuler avec une vision stratégique, ils deviennent de puissants accélérateurs de transition. Et surtout, ils rappellent une chose : le vivant mérite mieux que de simples intentions.
🤝 Hyssop à vos côtés pour aller plus loin
Chez Hyssop, on vous aide à choisir, déployer et valoriser les bons outils biodiversité entreprise, en lien avec vos enjeux réels.
🔍 Diagnostic de maturité biodiversité
📊 Intégration dans votre stratégie RSE ou ESRS E4
🧰 Choix d’indicateurs, accompagnement sur le GBS, CARE ou certifications
📣 Valorisation de vos engagements auprès de vos parties prenantes
📩 Envie de tracer une trajectoire claire pour le vivant ? Contactez-nous et faisons pousser ensemble vos projets à impact.
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Lancez vous aussi votre roadmap Biodiversité
Nous accompagnons les entreprises à structurer, de façon ambitieuse mais réaliste, l’allègement de leur impact sur la biodiversité, à travers une Roadmap sur-mesureExpertises.
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Un condensé d’outils, de clés et d’enthousiasme pour s’engager dans cette grande transition durable (et potentiellement pouvoir fayoter lors de nos Masterclass 🙋♀️🙋)
CSRD et taxonomie verte : piloter la finance durable en entreprise

CSRD et taxonomie verte : piloter la finance durable en entreprise
CSRD et taxonomie verte ?
Deux instruments européens qui orchestrent la finance durable en entreprise. D’un côté, la taxonomie définit ce qui est vraiment « vert ». De l’autre, la CSRD oblige à tout prouver, chiffres à l’appui. Ensemble, ils offrent aux entreprises une boussole pour une stratégie crédible et conforme.
1. Taxonomie européenne : définir ce qui est durable
La taxonomie verte est un référentiel lancé par l’UE pour orienter les investissements vers des activités réellement durables. Elle couvre six objectifs environnementaux majeurs, dont la lutte contre le changement climatique, la transition circulaire ou encore la protection de la biodiversité.
Pourquoi c’est utile ?
- Elle offre une base commune aux entreprises, investisseurs et régulateurs.
- Elle identifie les activités dites « durables » en fonction de critères techniques précis.
- Depuis 2023, les grandes entreprises doivent publier des indicateurs alignés : % du CA, des CapEx, des OpEx.
2. CSRD : une obligation de transparence
Entrée en vigueur début 2023, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) remplace la NFRD et élargit le périmètre du reporting extra-financier.
Ce qu’elle change :
- Application élargie à 50 000 entreprises européennes d’ici 2025.
- Reporting structuré via les normes ESRS, qui couvrent environnement, social et gouvernance.
- Obligation de publier des données sur l’alignement avec la taxonomie.
3. CSRD et taxonomie : un duo complémentaire
La taxonomie verte répond à la question « Quoi faire ? ». La CSRD répond à « Comment le faire et le prouver ? »
Exemple : une entreprise du bâtiment doit :
- S’assurer que ses projets sont alignés avec les seuils techniques de la taxonomie (ex. bâtiments bas carbone).
- Intégrer ces données dans son reporting ESRS E1 (changement climatique).
- Documenter aussi les aspects sociaux et de gouvernance de ses projets.
4. Pourquoi c’est stratégique pour la finance durable en entreprise
Ces deux cadres offrent une véritable opportunité pour structurer une finance durable en entreprise, à condition de les anticiper.
Les avantages :
- 📊 Renforcement de la transparence vis-à-vis des investisseurs.
- ♻️ Meilleur accès aux financements « verts ».
- 🔐 Sécurisation de la conformité réglementaire.
- 🤝 Dialogue renforcé avec les parties prenantes.
5. Comment s’y mettre ?
Voici les premières étapes pour activer la finance durable en entreprise :
- Identifier les activités alignées avec la taxonomie
- Réaliser l’analyse de double matérialité
- Collecter les données conformes aux normes ESRS
- Former vos équipes aux nouveaux enjeux
- Préparer un audit pour garantir la fiabilité des données
En résumé : une feuille de route pour un reporting durable
La taxonomie verte définit le cadre. La CSRD impose de s’y conformer de manière transparente. Ensemble, elles offrent aux entreprises une méthode concrète pour activer une finance durable en entreprise, gagner la confiance des parties prenantes et piloter la transition écologique avec rigueur.
💼 L’offre Hyssop
Chez Hyssop Agency, on transforme les réglementations en leviers de transformation.
🔍 Nous vous accompagnons dans :
- L’analyse de double matérialité
- Le reporting conforme ESRS
- L’alignement avec la taxonomie verte
- La structuration d’une stratégie de finance durable en entreprise
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Un condensé de méthode, d’outils, et surtout d’enthousiasme pour faire de la CSRD une opportunité d’engager l’entreprise et le collectif dans une vraie démarche de transformation.
L’écologie industrielle et territoriale : et si vos voisins devenaient vos meilleurs alliés ?

L’écologie industrielle et territoriale : et si vos voisins devenaient vos meilleurs alliés ?
Faire circuler les ressources… à l’échelle locale
“Rien ne se perd, tout se transforme.”Ce bon vieux principe de Lavoisier trouve une application particulièrement concrète dans l’écologie industrielle et territoriale (EIT pour les intimes). Un pilier de l’économie circulaire qui invite les entreprises à collaborer avec d’autres acteurs économiques de leur territoire pour mieux utiliser l’énergie, l’eau, les matériaux… et même les déchets.
Oui, on peut partager des flux comme on partage un coworking. Et ça, c’est tout sauf anecdotique.
L’écologie industrielle et territoriale, en deux mots
L’EIT consiste à créer des synergies entre entreprises d’un même territoire (ou avec des collectivités), pour optimiser l’usage des ressources :
- mutualiser les infrastructures (chauffage, eau, transport…),
- échanger ou valoriser des sous-produits (déchets d’une entreprise = matière première pour une autre),
- regrouper les flux logistiques,
- mutualiser la gestion des déchets ou de l’énergie.
Objectif : faire du territoire un écosystème coopératif, résilient et à faible empreinte.
Pourquoi miser sur l’EIT ?
Parce que c’est un levier triple impact :
✅ Économique : réduction des coûts logistiques, mutualisation des investissements, création de valeur locale✅ Environnemental : baisse des émissions, valorisation des déchets, moins de transport✅ Social et territorial : ancrage local, emploi, coopération public/privé, meilleure acceptation sociétale
Exemple emblématique : Kalundborg, la boucle danoise
À Kalundborg (Danemark), plusieurs industriels (centrale électrique, raffinerie, entreprise pharmaceutique…) collaborent depuis les années 70 pour échanger leurs flux et sous-produits.
Résultat :
- La chaleur excédentaire d’une centrale alimente une serre et une usine voisine,
- Les résidus de soufre servent à produire du gypse,
- L’eau de refroidissement est partagée,
- Et certains déchets deviennent des matières premières pour d’autres.
💡 Kalundborg, c’est 25 entreprises connectées, plus de 30 synergies actives, et des économies environnementales majeures.
🔍 Et chez vous ? Les bonnes questions à se poser
Existe-t-il, sur mon territoire, des entreprises ou collectivités avec qui je pourrais mutualiser ?Mes déchets ou sous-produits pourraient-ils intéresser un autre acteur local ? Puis-je optimiser mes livraisons avec d’autres (groupage, logistique partagée…) ? Certaines infrastructures (énergie, stockage, eau…) pourraient-elles être co-financées ou partagées ? Quels partenariats ou projets communs pourraient renforcer mon ancrage local ?
Comment mettre en place une démarche d’EIT ?
Voici une feuille de route simple pour activer l’écologie industrielle et territoriale :
1. Cartographier vos flux entrants et sortants
Énergie, eau, matière, chaleur, déchets… Faites un bilan de ce qui entre, sort, ou est perdu dans votre chaîne de valeur.
2. Identifier les acteurs de votre territoire
Entreprises voisines, collectivités, acteurs de l’ESS, plateformes locales, zones d’activité…
3. Repérer les synergies potentielles
- Vos pertes peuvent-elles devenir des ressources ?
- Vos besoins sont-ils partagés par d’autres acteurs locaux ?
- Vos déchets peuvent-ils alimenter une autre activité ?
4. Créer un dialogue local
C’est la base de toute synergie durable. Et dans ce jeu, les collectivités ont un rôle structurant.
5. Lancer une expérimentation pilote
Un petit partenariat peut donner naissance à une grande dynamique circulaire.
Ce que vous y gagnez (vraiment)
Réduction des coûts fixes (transport, traitement, énergie)Moins de gaspillage → plus de valeur extraite des flux existantsRéduction forte de l’empreinte carboneRelations de confiance sur le territoireVisibilité accrue : les projets EIT sont souvent soutenus, valorisés, et inspirants
Conclusion : seul on va vite, ensemble on va circulaire
L’économie circulaire, ce n’est pas qu’une affaire de design produit. C’est aussi un changement d’échelle.Et si votre usine, votre entrepôt ou votre site logistique devenait le maillon fort d’une boucle locale ?
L’écologie industrielle et territoriale est une approche puissante, concrète, duplicable, qui transforme les voisins en partenaires… et les déchets en ressources.
🌱 Vous voulez activer des synergies locales ?
Chez Hyssop, on vous aide à :
- Cartographier vos flux (matière, énergie, déchets…)
- Identifier des partenaires potentiels sur votre territoire
- Créer les conditions d’un dialogue local
- Structurer un projet d’EIT viable (et inspirant)
👉 Écrivez-nous, on vous aide à faire bouger votre quartier d’affaires
#ÉconomieCirculaire #ÉcologieIndustrielle #SynergiesTerritoriales #RSE #TransitionÉcologique#Kalundborg #IndustrieResponsable #GreenBusiness
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Biodiversité en entreprise

Biodiversité en entreprise: 6 initiatives qui montrent la voie
Et si la biodiversité en entreprise devenait un vrai levier d’innovation ?
De plus en plus d’acteurs s’engagent au-delà des mots pour protéger le vivant. Voici 6 initiatives inspirantes, concrètes… et duplicables.
1. Guerlain 🐝 : Recréer des écosystèmes, une fleur à la fois
Le programme Abeille Noire protège les pollinisateurs essentiels à la chaîne alimentaire. Guerlain soutient l’apiculture, restaure des habitats et transforme la Vallée de la Millière en sanctuaire vivant : 30 hectares pour expérimenter une biodiversité régénérative.
💡 350+ espèces recensées sur le site
2. NOÉ 🌄 : L’écologie dans les projets d’aménagement
Aux côtés de Bouygues Construction, NOÉ réintroduit des espèces, restaure des corridors écologiques et connecte les zones naturelles.
💡 10 000 bouquetins protégés dans les Alpes
3. Lidl 🌾 : Des produits durables, des producteurs engagés
La certification “Biodiversity”, co-construite avec WWF, pousse 250 producteurs à adopter des pratiques agricoles régénératives. Préservation des sols, maintien des haies, réduction des intrants…
🌍 Une chaîne d’approvisionnement alignée sur la biodiversité en entreprise
4. PourDemain & Transition 🚜 : Rémunérer la transition écologique
Ces marques paient 62 % de plus leurs agriculteurs bio. Résultat : 895 000 m² de terres converties et une agriculture régénérative stabilisée économiquement.
🌱 L’agriculture durable comme levier social et écologique
5. M2i 🧪 : Révolution verte contre les nuisibles
Grâce aux phéromones naturelles, M2i limite l’usage de pesticides tout en protégeant les rendements.
💡 L’équivalent d’une année de consommation de pesticides évitée
6. Innocent 🌳 : Financer la régénération des sols
Avec “La Grande Classe Verte” en partenariat avec Miimosa, la marque finance le reboisement, la replantation de haies et la transition agroécologique.
💡 8 projets financés en 2022 pour restaurer la biodiversité agricole
Conclusion : la biodiversité en entreprise, levier d’innovation durable
Ces initiatives prouvent que la biodiversité en entreprise n’est pas une utopie. Elle est source d’innovation, de différenciation… et d’impact positif. Entre communication responsable, performance long terme et attractivité accrue, agir pour le vivant, c’est aussi agir pour son avenir.
Chez Hyssop Agency, on vous aide à passer à l’action :
- Diagnostic de vos impacts biodiversité
- Cartographie des risques et zones sensibles
- Identification de partenaires locaux (ONG, instituts, etc.)
- Accompagnement stratégique pour intégrer la biodiversité dans votre reporting CSRD
👉 Parlons-en : https://hyssop.agency/contact
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RSE et finance : un duo clé pour la performance durable

RSE et finance : un duo clé pour la performance durable
Et si la collaboration RSE et finance devenait le cœur battant de l’entreprise durable ?
Face aux exigences croissantes de la CSRD, la collaboration RSE et finance s’impose comme un pilier stratégique. Deux mondes autrefois distants unissent aujourd’hui leurs forces pour construire une performance globale, mesurable et durable. Un mariage de raison… et de transformation.
La CSRD : un déclencheur pour aligner finance et RSE
Adoptée par l’Union européenne, la CSRD redéfinit les codes du reporting : fini les déclarations d’intention, place aux données ESG précises, auditées, alignées avec les reportings financiers. Pour y parvenir, la collaboration RSE et finance devient incontournable.
💬 « Les enjeux de la CSRD sont une formidable opportunité de casser les silos entre finance et RSE. » — Constance Gest, Orange (source : cahier CSRD).
Deux fonctions, une seule ambition : créer de la valeur durable
Historiquement, la RSE était perçue comme une charge, la finance comme le centre de gravité économique. Aujourd’hui, cette opposition n’a plus lieu d’être.
- Côté finance : la durabilité devient un levier d’investissement et de résilience.
- Côté RSE : la rigueur financière permet de chiffrer, prouver, crédibiliser les engagements.
💡 Exemple : à la Matmut, RSE, finance et transformation coopèrent pour concilier ROI et bien commun.
Pourquoi cette collaboration change la donne
La collaboration RSE et finance offre des bénéfices tangibles :
- Gouvernance renforcée : des systèmes d’information plus robustes, des audits plus fiables.
- Alignement stratégique : les enjeux ESG entrent dans les budgets et les plans d’action.
- Pilotage efficace : des KPI partagés pour suivre et ajuster les performances.
🔎 Exemple Orange : une direction finance durable + des outils communs = vision claire et pilotage intégré.
Lever les freins : casser les silos
Cette collaboration ne s’improvise pas. Elle suppose de surmonter trois défis :
- Former les équipes à une culture commune ESG + finance.
- Mutualiser les outils pour fluidifier la collecte des données.
- Changer les mentalités : la RSE devient un investissement, pas un coût.
Vers une finance durable, moteur d’avenir
La collaboration RSE et finance ouvre la voie à une nouvelle approche de la finance :
- Développement des obligations vertes.
- Intégration systématique des critères ESG dans les décisions d’investissement.
- Évaluation des risques climatiques et sociaux à long terme.
👉 La CSRD impose cette vision globale, où performance économique et impact positif ne font qu’un.
5 clés pour une collaboration RSE et finance réussie
- Instaurer un dialogue régulier entre les équipes.
- Former les collaborateurs aux enjeux croisés.
- Harmoniser les outils et les systèmes de reporting.
- Intégrer les objectifs ESG dans les budgets.
- Valoriser les succès pour fédérer.
Une dynamique gagnante
La collaboration RSE et finance n’est pas une contrainte. C’est un levier de compétitivité, de transparence et d’innovation. Ensemble, elles tracent la voie vers une entreprise plus durable, plus résiliente, plus désirable.
💬 Et si demain, la meilleure performance… était aussi la plus responsable ?
Et si on alignait (vraiment) vos indicateurs ?
Chez Hyssop Agency, on adore quand la finance parle le langage de la durabilité. On vous aide à :
- Traduire vos ambitions RSE en données claires et mesurables.
- Créer des synergies concrètes entre vos directions Finance et RSE.
- Structurer un reporting CSRD aussi solide que stimulant.
📩 Un projet en tête ? Un doute à lever ? Écrivez-nous, et on vous aide à faire rimer conformité, cohérence et compétitivité.
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Écoconception : pourquoi et comment concevoir des produits durables

L’écoconception : penser produit, penser impact
Pilier n°2 de l’économie circulaire… et 1er levier de performance responsable
80 %. C’est la part des impacts environnementaux d’un produit qui se jouent… dès sa conception.Alors autant dire que si l’on veut transformer son modèle, c’est dès la planche à dessin qu’il faut appuyer sur « reset ».
Et c’est là que l’écoconception entre en scène. Elle ne se contente pas de réduire l’empreinte d’un produit : elle optimise sa valeur, tout au long de son cycle de vie. Et au passage, elle ouvre la porte à des innovations durables, à des économies concrètes… et à une meilleure image de marque.
L’écoconception, késako exactement ?
L’écoconception, c’est penser et développer un produit ou un service en intégrant, dès la conception, la réduction de ses impacts environnementaux : matières, fabrication, transport, usage, fin de vie… tout est passé au crible.
Elle mobilise des outils comme :
- L’analyse du cycle de vie (ACV),
- La sélection de matières plus sobres,
- La réduction de l’emballage,
- Ou encore la facilité de réparation et de recyclage.
Objectif : faire mieux avec moins.
Pourquoi ça change tout ?
Parce que les produits conçus sans vision globale sont :
- plus polluants, à chaque étape
- moins faciles à entretenir ou réparer
- souvent sur-emballés, sur-dimensionnés, sous-utilisés
- et beaucoup plus compliqués à valoriser en fin de vie
Résultat : un coût environnemental élevé… et un manque de performance économique à moyen terme.
Cas inspirant : IKEA, l’écoconception comme stratégie d’entreprise
Chez IKEA, l’écoconception n’est pas un bonus. C’est un réflexe.
- En 2020, l’enseigne a intégré plus de 500 000 tonnes de matériaux recyclés dans ses produits.
- Résultat : 400 millions d’euros d’économies sur les matières premières et l’énergie.
- Et une réduction de 15 % de son empreinte carbone.
De la matière à l’emballage, du design à la durabilité, tout est pensé pour boucler la boucle.
Les bonnes questions à se poser
Si vous voulez vous lancer dans l’écoconception, voici quelques questions (qui piquent… mais qui débloquent) :
- Mon produit est-il facile à démonter, réparer, recycler ?
- Peut-on réduire la quantité ou le type de matière utilisée ?
- Comment allonger sa durée de vie (garantie, pièces détachées, SAV…) ?
- Existe-t-il des alternatives biosourcées ou recyclées ?
- L’emballage est-il pertinent, utile, recyclable, réutilisable ?
- Mon produit consomme-t-il beaucoup en phase d’usage (énergie, eau…) ?
💡 Penser impact, c’est aussi penser valeur perçue, simplicité d’usage, et fidélité client.
Ce que l’écoconception vous apporte (au-delà de la planète)
- Réduction des coûts : moins de matière = moins de dépenses
- Innovation produit : penser autrement, c’est souvent innover
- Meilleure image de marque : un produit responsable se vend mieux (et se raconte mieux)
- Conformité réglementaire : anticiper les exigences type AGEC, CSRD, ESPR…
- Avantage concurrentiel : se différencier durablement, tout simplement
👉 Chiffre clé : 80 % de l’impact environnemental se joue à la conception (ADEME). Autant ne pas la rater.
Et concrètement, comment s’y mettre ?
Voici une méthode simple (et circulaire) pour enclencher une démarche d’écoconception :
1. Faites une analyse du cycle de vie (ACV)
Évaluez les impacts à chaque étape : extraction, production, transport, usage, fin de vie.
2. Identifiez les points critiques
Où sont les plus gros impacts ? Quels matériaux, quels procédés, quelle logistique pèsent le plus ?
3. Co-concevez avec vos parties prenantes
Fournisseurs, designers, clients : chacun peut nourrir la réflexion avec des solutions concrètes.
4. Prototypez, testez, ajustez
L’écoconception est un processus itératif. Mieux vaut un produit circulaire à 80 % lancé… qu’un projet parfait dans un tiroir.
Bien conçu, c’est bien parti
L’écoconception n’est pas un gadget vert. C’est un levier stratégique, un outil d’innovation, un révélateur de bon sens.Et si elle est pensée comme telle, elle transforme des produits… en modèles.
🌱 Besoin d’un coup de pouce pour concevoir plus durable ?
Chez Hyssop, on vous accompagne pour :
- Réaliser un diagnostic d’écoconception
- Évaluer les leviers d’optimisation de vos produits
- Prototyper des solutions plus durables
- Former vos équipes R&D, design, marketing
👉 On en parle quand vous voulez
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Biodiversité en entreprise : qui sont vos alliés ?

Biodiversité en entreprise: qui peut vous accompagner dans votre démarche ?
Et si la biodiversité en entreprise devenait un projet collectif ?
Publics, privés ou associatifs, de nombreux alliés sont là pour vous guider.
🌱 Agir pour la biodiversité en entreprise, oui — mais avec qui ?
Face à l’urgence écologique, intégrer la biodiversité en entreprise n’est plus une option. Mais pour transformer vos ambitions en actions concrètes, il est essentiel de s’entourer des bons partenaires. Des organismes publics aux associations de terrain, en passant par les instituts scientifiques, chacun joue un rôle clé pour vous aider à construire une stratégie durable et crédible.
1. Les organismes publics : des alliés institutionnels pour structurer vos actions
L’OFB – Office Français de la Biodiversité
Votre guichet unique pour engager votre entreprise dans une stratégie biodiversité structurée. L’OFB propose des outils pratiques et des programmes comme Engagé pour la Nature.
Les DREAL
Ces directions régionales sont vos interlocuteurs pour tout projet ayant un impact sur l’environnement. Elles encadrent et accompagnent votre mise en conformité.
Les DRAAF
Utile si votre activité touche à l’alimentation, l’agriculture ou la forêt. Les DRAAF orientent et soutiennent l’intégration de pratiques responsables dans votre sourcing.
Les Agences de l’eau
Un maillon essentiel pour préserver les écosystèmes aquatiques, souvent en lien direct avec les activités des entreprises industrielles ou agricoles.
2. Les instituts de recherche : la science au service de la biodiversité en entreprise
INRAE
Spécialiste des écosystèmes agricoles et forestiers, INRAE propose des collaborations pour co-développer des solutions régénératives.
MNHN
Le Muséum national d’Histoire naturelle est aussi un centre de recherche. Il vous accompagne dans l’étude de vos impacts et dans la mise en œuvre de plans d’action.
FRB
La Fondation pour la Recherche sur la Biodiversité finance et structure des projets innovants d’entreprises engagées.
CNRS
Acteur incontournable de la recherche scientifique, le CNRS propose des partenariats solides pour adosser vos engagements à une expertise validée.
3. Les associations : des partenaires de terrain pour vos projets biodiversité
LPO
La Ligue pour la Protection des Oiseaux transforme vos espaces verts en refuges certifiés. Une action simple, visible et concrète.
Humanité et Biodiversité
Avec son programme Oasis Nature, cette association vous aide à agir même sur des espaces réduits, en impliquant vos collaborateurs.
WWF
Un acteur global pour des projets de grande ampleur. Le WWF accompagne les grandes entreprises dans l’intégration de la biodiversité en entreprise dans leurs stratégies ESG.
Noé
Cette ONG française propose des actions ciblées comme la préservation des pollinisateurs, très pertinentes pour les chaînes d’approvisionnement.
UICN
Référence internationale avec sa Liste Rouge, l’UICN vous aide à aligner vos engagements sur les meilleures pratiques mondiales.
4. L’approche multi-acteurs : mutualiser pour mieux avancer
ORÉE
Un espace de co-construction entre entreprises, collectivités et experts pour faire avancer vos projets biodiversité à l’échelle locale ou nationale.
5. Pourquoi ces partenariats sont stratégiques ?
- Expertise solide : accédez à des données, des formations et des diagnostics fiables.
- Structuration claire : grâce à leurs outils, vous gagnez du temps et de l’impact.
- Crédibilité renforcée : vos engagements sont reconnus, valorisés, et audités.
6. Par où commencer ?
- Faites le point sur vos besoins internes.
- Déterminez votre périmètre d’action (site, filiale, supply chain).
- Choisissez des partenaires sur le long terme, pour une démarche durable.
🌿 La biodiversité en entreprise, une démarche collective
Chaque action compte, mais aucune entreprise ne peut relever ce défi seule. En vous entourant des bons partenaires, vous ancrez la biodiversité en entreprise dans une stratégie pérenne et impactante.
Et ça, chez Hyssop, on sait le mettre en musique. Prêt·e à composer la vôtre ?
Lancez vous aussi votre roadmap Biodiversité
Nous accompagnons les entreprises à structurer, de façon ambitieuse mais réaliste, l’allègement de leur impact sur la biodiversité, à travers une Roadmap sur-mesureExpertises.
Anti-sèche : découvrez notre cahier pratique Biodiversité.
Un condensé d’outils, de clés et d’enthousiasme pour s’engager dans cette grande transition durable (et potentiellement pouvoir fayoter lors de nos Masterclass 🙋♀️🙋)
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Biodiversité et chaîne d’approvisionnement : que dit la CSRD ?

Biodiversité et chaîne d’approvisionnement : que dit la CSRD ?
La biodiversité s’invite dans la gestion des chaînes d’approvisionnement.
La CSRD vous demande de cartographier vos impacts pour mieux les transformer.
Pourquoi biodiversité et chaîne d’approvisionnement sont désormais indissociables
Avec la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et les normes ESRS, les entreprises doivent démontrer leur capacité à mesurer et atténuer leurs impacts sur la biodiversité. Une exigence qui commence bien souvent à l’amont : dans la chaîne d’approvisionnement. Surtout pour les organisations dépendantes de matières premières critiques issues de régions sensibles.
Biodiversité et chaîne d’approvisionnement forment désormais une seule et même équation à résoudre. Et elle commence par la donnée.
L’exemple Michelin : intégrer la biodiversité au cœur du sourcing
Michelin a adopté le Global Biodiversity Score (GBS) pour évaluer l’empreinte de sa chaîne d’approvisionnement en caoutchouc naturel. L’outil lui a permis de :
- Identifier les zones géographiques à fort impact
- Adapter ses pratiques d’achat
- Engager ses fournisseurs dans une démarche de réduction des pressions sur les écosystèmes
Cette approche montre comment une politique d’approvisionnement durable et structurée autour de la biodiversité peut répondre aux exigences de la CSRD tout en renforçant la résilience de l’entreprise.
Comment intégrer la biodiversité dans votre chaîne d’approvisionnement
1. Identifier les zones critiques
L’utilisation d’outils comme le GBS, IBAT ou les bases du WRI permet de localiser les écosystèmes à risque et d’adapter vos priorités d’approvisionnement. Cela offre une vision objective des impacts sur la biodiversité.
2. Adapter vos audits fournisseurs
Les audits traditionnels doivent évoluer pour intégrer :
- L’analyse des habitats affectés
- Les pratiques de culture ou d’extraction
- La présence de certifications environnementales
Une entreprise du secteur bois, par exemple, pourra ajuster ses approvisionnements selon l’origine des forêts exploitées.
Mieux collaborer avec vos fournisseurs pour un impact positif
Une stratégie efficace repose sur la coopération :
- Partage d’outils de collecte de données
- Formation à la gestion des impacts biodiversité
- Co-développement de solutions durables
Impliquer les partenaires tout au long de la chaîne permet une mise en conformité progressive et partagée.
Les bénéfices d’une chaîne d’approvisionnement alignée sur la biodiversité
En intégrant la biodiversité dans la gestion de leur chaîne d’approvisionnement, les entreprises renforcent :
- Leur conformité réglementaire
- Leur capacité à anticiper les risques
- Leur attractivité auprès des investisseurs et des clients
- Leur résilience à long terme
C’est aussi un levier de différenciation sur les marchés exigeants en matière de responsabilité environnementale.
Hyssop Agency vous accompagne sur le terrain… et au-delà
Chez Hyssop, nous accompagnons les entreprises dans l’analyse et l’optimisation de leur chaîne d’approvisionnement sous l’angle biodiversité. Nos experts vous aident à :
- Identifier les zones critiques et les enjeux écologiques associés
- Auditer vos fournisseurs avec des critères intégrant la biodiversité
- Concevoir une stratégie d’approvisionnement durable alignée avec la CSRD
Nous vous aidons à transformer vos engagements en résultats mesurables.
📩 Prêt à aligner biodiversité et chaîne d’approvisionnement ? Parlons-en dès maintenant.
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Approvisionnement durable : mode d’emploi pour les entreprises

Approvisionnement durable : sourcer mieux pour produire plus juste
Premier pilier de l’économie circulaire… et première vraie opportunité business
Si vos produits sont ce que vous vendez, vos matières premières sont ce que vous valez.Dans l’économie circulaire, l’approvisionnement durable est le point de départ : mieux choisir ses ressources, c’est poser les bases d’un modèle plus résilient, plus sobre, plus aligné.
Mais concrètement, comment faire ? Pourquoi le sourcing est-il devenu un levier si stratégique ? Et quels exemples peuvent inspirer votre entreprise ?
Approvisionnement durable : de quoi parle-t-on ?
L’approvisionnement durable, c’est le fait de choisir ses matières premières et ses fournisseurs en prenant en compte :
- Leur impact environnemental (pollution, rareté, énergie nécessaire à l’extraction…)
- Leur impact social (conditions de travail, respect des droits humains…)
- Leur traçabilité et résilience (risques géopolitiques, dépendances critiques…)
👉 Objectif : sécuriser ses chaînes d’approvisionnement, réduire ses impacts, et aligner son modèle avec les attentes réglementaires et sociétales.
Pourquoi c’est devenu critique ?
Parce que les risques s’accumulent :
- Crises géopolitiques (Ukraine, tensions Chine-USA)
- Volatilité des prix des matières premières
- Risques de réputation (travail des enfants, déforestation…)
- Réglementations renforcées (CSRD, devoir de vigilance, CRM Act…)
👉 Chiffre clé : L’UE a identifié 27 matières premières critiques pour lesquelles la dépendance est trop forte, et la circularité… trop faible.
Cas inspirant : Jeff de Bruges et le cacao responsable
Problème : le cacao, ingrédient de base, est une matière à haut risque :
- Rendements en baisse avec le changement climatique
- Volatilité extrême des prix
- Pratiques agricoles et sociales très inégales selon les pays
Réponse stratégique de la marque :
- Achat d’une plantation propre en Équateur
- Mise en place d’une agriculture durable, certifiée Rainforest Alliance
- Meilleures conditions de travail (salaire minimum, couverture santé)
Résultat : sécurisation du sourcing + image renforcée + création de valeur sociale et environnementale.
Questions à se poser dans votre entreprise
- Mes matières premières sont-elles critiques ou sous tension ?
- Ai-je identifié les impacts sociaux et environnementaux de mon sourcing ?
- Existe-t-il des alternatives plus durables (matières recyclées, locales, biosourcées…) ?
- Quels sont mes leviers pour gagner en résilience d’approvisionnement ?
💡 Un bon sourcing n’est plus seulement un enjeu qualité. C’est un acte stratégique.
Comment passer à l’action ?
Voici quelques leviers concrets pour aller vers un approvisionnement plus durable :
-
Cartographier ses fournisseurs & matières
Identifiez vos flux critiques : que se passe-t-il en cas de rupture ? De crise ?
-
Intégrer des critères RSE dans les appels d’offres
Pas juste le prix. Ajoutez : traçabilité, certifications, empreinte carbone, pratiques sociales…
-
S’approvisionner en matières recyclées ou régénérées
Plastiques recyclés, textiles issus de l’économie circulaire, matières organiques revalorisées… Les alternatives existent.
-
Relocaliser ou diversifier
Moins de kilomètres, plus de visibilité. S’approvisionner plus près, ou avec plusieurs sources, c’est aussi se prémunir.
Ce que vous y gagnez
Plus de résilience face aux crises et aux hausses de prixMoins de risques réglementaires et réputationnelsMoins d’impact environnemental (moins d’extraction, moins de transport)Plus de valeur perçue (notamment côté B2C ou B2B responsable)
💡 Et souvent… plus de marge. Car un sourcing responsable, c’est aussi moins de pertes, moins de rebut, et une relation fournisseur plus durable.
Le durable, c’est solide
Penser circulaire, c’est commencer par ce qui entre dans vos produits. Et ce qui entre dans vos produits, c’est aussi ce qui entre dans votre histoire, votre image et votre performance.
Adopter un approvisionnement durable, ce n’est pas un supplément d’âme, c’est une assurance sur l’avenir.
🌱 Besoin d’aide pour transformer votre sourcing ?
Chez Hyssop, on vous aide à :
- Cartographier vos risques matières
- Identifier des alternatives circulaires et durables
- Mettre en place une stratégie d’approvisionnement responsable
- Réaligner vos process avec vos engagements RSE
Envie d’en savoir plus sur l’économie circulaire ou d’être accompagné dans votre démarche?
Contactez Hyssop dès aujourd’hui pour apprendre à faire mieux avec moins ensemble.
Anti-sèche : découvrez notre cahier pratique Économie circulaire.
Un condensé de bases pour commencer, méthodologie, actions concrètes et faciles à activer, des témoignages d’acteurs précurseurs pour que notre monde tourne plus rond.
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Créer de la biodiversité : l'entreprise comme force de régénération

Créer de la biodiversité : l'entreprise comme force de régénération
Et si les entreprises ne se contentaient plus de limiter les dégâts, mais devenaient des architectes du vivant ?
De la protection à la création de biodiversité
Pendant longtemps, “agir pour la planète” signifiait surtout réduire son impact. Mais face à l’effondrement du vivant, ça ne suffit plus. Aujourd’hui, créer de la biodiversité en entreprise devient un impératif — et une opportunité.
La bonne nouvelle ? Les entreprises ont les moyens, les ressources et les territoires pour devenir des forces motrices de la régénération écologique.Chez Hyssop Agency, on accompagne celles qui veulent passer de la contrainte au vivant. Voici comment.
1. Créer de la biodiversité sur vos sites
Même vos bureaux peuvent devenir des refuges naturels.
🌱 Verdir ses espaces professionnels
Toitures végétalisées, haies mellifères, jardins partagés… Chaque mètre carré peut redevenir fertile.
Chiffre clé : 1 m² de toiture végétalisée peut capter jusqu’à 3,5 kg de CO₂ par an.
🐦 Inviter la faune à s’installer
Nichoirs, hôtels à insectes, mares… Ce sont autant d’abris que de signaux envoyés : ici, la nature est la bienvenue.
Créer de la biodiversité là où l’on travaille, c’est aussi renforcer le bien-être, réduire le stress, et montrer que vos engagements sont visibles… dès le pas de la porte, c’est repenser la biodiversité en entreprise comme une richesse à cultiver au quotidien.
2. Transformer votre chaîne d’approvisionnement
Votre plus grand levier d’impact écologique se cache souvent… chez vos fournisseurs.
🌾 Favoriser l’agriculture régénérative
Agroforesterie, permaculture, rotation des cultures : ces pratiques restaurent les sols et la diversité biologique.
🎓 Sensibiliser les acteurs de terrain
Former les équipes aux enjeux du vivant, c’est créer une culture commune et durable de l’engagement.
Chiffre clé : 75 % des cultures alimentaires mondiales dépendent de la pollinisation.
Créer de la biodiversité, c’est aussi acheter différemment, penser à long terme, et tisser des liens avec celles et ceux qui font pousser le changement.
3. Agir au-delà de ses murs
Créer de la biodiversité, ce n’est pas qu’une affaire de périmètre d’activité. C’est aussi un positionnement d’entreprise dans son écosystème au sens large.
🌐 Financer des projets de régénération
Mangroves, récifs, forêts primaires… Ces réservoirs naturels sont essentiels à la planète, et à votre responsabilité sociétale.
Chiffre clé : Les mangroves stockent jusqu’à 10x plus de carbone par hectare que les forêts terrestres.
🤝 Collaborer avec les territoires
ONG locales, associations, mairies : co-créer des corridors écologiques, soutenir la réintroduction d’espèces, protéger les zones humides… les opportunités sont nombreuses.
En sortant du cadre, vous montrez que votre entreprise est un acteur engagé de la régénération collective.
4. S’inspirer des pionniers du vivant
🌳 Les Créateurs de forêts
Ce collectif aide les entreprises à planter des micro-forêts denses en zone urbaine. Résultat : des mini-poumons en ville… et un max d’impact.
💻 Norsys
Cette entreprise IT a transformé ses espaces extérieurs en prairies et potagers. Les collaborateurs participent à l’entretien, et la biodiversité reprend ses droits.
Ces exemples prouvent qu’il est possible de créer de la biodiversité tout en renforçant la cohésion interne, la marque employeur et la résilience écologique.
Entreprendre pour régénérer
Créer de la biodiversité, c’est passer d’un modèle extractif à un modèle régénératif.
Ce n’est pas (seulement) une case RSE, c’est un acte d’avenir.
🌾 Chez Hyssop, on vous aide à imaginer, concevoir, piloter et valoriser des projets qui font du vivant un pilier de votre performance.
💌 Envie d’agir ? Contactez notre cabinet de conseil en RSE pour faire germer vos engagements durables.
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CSRD et biodiversité : coopérer localement pour agir durablement

CSRD et biodiversité : coopérer localement pour agir durablement
Et si la protection de la nature passait par une meilleure coopération avec votre territoire ?
La CSRD et la biodiversité : un duo incontournable pour l’avenir des entreprises
Dans la jungle réglementaire actuelle, la CSRD et la biodiversité forment un nouveau binôme essentiel. Avec l’ESRS E4, la directive européenne invite les entreprises à ne plus simplement mesurer leurs impacts… mais à agir.
Et bonne nouvelle : vous n’êtes pas seuls dans ce défi écologique.Chez Hyssop Agency, on vous accompagne pour passer à l’action, en impliquant vos parties prenantes locales pour des projets qui ont du sens — et de l’impact.
Pourquoi la biodiversité devient un sujet business
Longtemps reléguée au second plan, la biodiversité s’impose aujourd’hui comme un enjeu central du reporting durable. Pourquoi ?
- 🌍 Parce que les écosystèmes sont menacés
- 🔍 Parce que la CSRD et la biodiversité imposent une transparence accrue
- 🧩 Parce que les parties prenantes attendent des résultats concrets
Les clients, investisseurs et régulateurs veulent des preuves. Et ces preuves se construisent… ensemble.
Le cas Imerys : biodiversité et coopération en action
Prenons Imerys, acteur majeur des minéraux industriels. Dès 2018, l’entreprise a engagé une démarche exemplaire en signant une convention avec le Muséum national d’Histoire naturelle et l’Office français de la biodiversité.
Leur démarche :
- Diagnostiquer les impacts sur la biodiversité
- Mettre en place des actions de restauration
- Impliquer les collaborateurs sur le terrain
Une démonstration claire de ce que peuvent produire la CSRD et la biodiversité lorsqu’elles sont abordées en mode coopératif.
Agir localement : comment bien s’entourer
Chez Hyssop, on sait que le défi n’est pas de vouloir agir, mais de savoir avec qui, comment et par où commencer.
1. Identifier les bons alliés
- ONG (WWF, IUCN, FNE…)
- Agences régionales de la biodiversité
- Universités, laboratoires locaux
- Collectivités et associations de terrain
2. S’inscrire dans des initiatives collectives
- Act4Nature
- Business for Nature
- Coopérations scientifiques ou agricoles (comme l’agriculture régénérative)
3. Structurer une feuille de route claire
Hyssop vous aide à bâtir une démarche qui aligne vos obligations CSRD et vos objectifs biodiversité, pour éviter les efforts isolés et maximiser l’impact.
L’ESRS E4 : concrétiser vos ambitions biodiversité
L’ESRS E4, norme dédiée à la biodiversité dans la CSRD, impose un cap clair :
- Cartographier vos impacts (directs et indirects)
- Mettre en œuvre des actions de préservation
- Mesurer les effets avec des indicateurs standardisés
Avec nous, ces étapes deviennent claires, concrètes et adaptées à votre réalité métier.
Pourquoi faire appel à Hyssop Agency ?
🌾 Chez Hyssop, on transforme vos obligations en projets à impact.
- On vous aide à intégrer la biodiversité dans votre CSRD sans vous perdre dans la technique
- On vous met en lien avec les bons partenaires locaux
- On construit avec vous un récit clair, vérifiable et mobilisateur
Et surtout : on vous aide à rendre vos engagements visibles et crédibles, à l’intérieur comme à l’extérieur.
La CSRD et la biodiversité : une alliance à cultiver
La CSRD et la biodiversité ne sont pas deux cases à cocher. Ce sont deux leviers puissants pour faire pousser des projets utiles, visibles et partagés.
Hyssop Agency vous accompagne de la prise de conscience à l’action, pour faire de vos engagements un pilier de votre performance durable.
📩 Envie de passer à l’action ? Contactez-nous
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Responsabilité Élargie du Producteur (REP) : un pilier de l’économie circulaire

La REP, levier (vraiment) clef de l’économie circulaire
Responsabilité du producteur : moteur de l’économie circulaire et du recyclage textile
Un levier réglementaire devenu un véritable outil stratégique pour transformer la production, stimuler l’écoconception, financer le réemploi et valoriser les déchets. Focus sur un pilier méconnu, mais incontournable de la transition.
Et si la solution ne venait pas d’un nouveau produit, mais de la fin de vie de l’ancien ?
Dans une économie circulaire, la responsabilité ne s’arrête pas à la porte de l’usine. Et encore moins au moment de la vente. C’est là qu’intervient la REP — ou Responsabilité Élargie du Producteur — un mécanisme aussi simple qu’efficace : si vous mettez un produit sur le marché, vous êtes aussi responsable de sa seconde vie… voire de sa fin de vie.
La REP, c’est quoi exactement ?
Créée en France dès les années 90 et renforcée par la loi AGEC, la REP impose à tout metteur en marché (fabricants, distributeurs, marques…) de prendre en charge la gestion des déchets issus des produits qu’ils commercialisent.
Comment ? En adhérant à une filière REP via un éco-organisme agréé, et en versant une éco-contribution proportionnelle au volume mis sur le marché et à la complexité de traitement en fin de vie.
Objectif : financer le tri, le recyclage, la sensibilisation, l’éco-conception et le développement de solutions circulaires.
En pratique, ça donne quoi ?
La France compte déjà 18 filières REP (piles, meubles, EEE, textiles, etc.), et en comptera 23 d’ici 2025.
🧴 Emballages
🎧 Électronique
👕 Textiles
🚗 Pneumatiques
🚬 Déchets de tabac
⚓ Bateaux de plaisance
📦 Emballages professionnels
Chaque secteur dispose d’un éco-organisme dédié, chargé d’accompagner les entreprises et de piloter les objectifs de collecte et de recyclage.
Zoom sur Refashion, la REP textile qui tisse des boucles vertueuses
Refashion est l’éco-organisme de la filière Textiles, Linge de maison et Chaussures (TLC). Sa mission : accompagner les entreprises du secteur à réduire leur impact environnemental tout au long du cycle de vie de leurs produits.
Ce que Refashion met en œuvre :
- Bonus réparation (7 millions € distribués en 1 an)
- Éco-modulations incitatives pour l’écoconception
- Soutien au tri et à la collecte
- Investissements en R&D pour le recyclage textile
- Campagnes de sensibilisation citoyenne autour des 4R : Réduire, Réparer, Réutiliser, Recycler
Chiffre clé : en 2023, plus d’un million d’actes de réparation textile ont été réalisés sous l’effet du Bonus Réparation.
Pourquoi c’est un levier stratégique (et pas juste une case à cocher)
- ✅ Réduction des coûts de gestion de fin de vie
- ♻️ Mise en conformité réglementaire anticipée
- 🌍 Renforcement de la crédibilité RSE
- 💬 Narration engagée autour d’une économie responsable
- 🛠 Innovation produit stimulée par les primes d’écoconception
La REP devient ainsi un vrai outil d’alignement entre stratégie produit, réglementation, attentes clients et durabilité.
Ce que vous jetez aujourd’hui, c’est peut-être ce qui vous fera avancer demain
La REP, c’est l’art de penser l’impact jusqu’au bout. Bien plus qu’une obligation, c’est un moyen de repenser sa production, sa chaîne de valeur et son storytelling d’engagement. Et d’en faire une source de différenciation positive.
🌿 Envie de transformer vos obligations REP en moteur de circularité et de communication ?
Chez Hyssop, on vous aide à clarifier votre rôle, valoriser vos actions et accompagner votre mise en conformité (sans vous prendre les fils… textiles).
👉 On tisse ensemble votre stratégie circulaire ?
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